Россия 24 — онлайн
[embedyt] https://www.youtube.com/watch?v=K59KKnIbIaM[/embedyt]
Вести ФМ — онлайн
Реклама — инструмент бизнеса для развала экономики стран.
Многократные аудио и видеоповторы информации вызывают раздражение психики человека переходящее в привыкание и принятие данной информации как собственной. В дальнейшем реагирование на эту информацию идёт только подсознательно и с доверием(как на собственное мнение). Приобретение товаров и интерес к ним принимается по схеме "я это хочу" и все некачественности покупки воспринимаются уже как "мои ошибки", что и позволяет безнаказано наживаться тем, кто назойливо и масштабно рекламирует свой товар. Далее срабатывает дополнительная схема обогащения "чем некачественней товар тем чаще его перепокупают". Затем прибыль идёт от "со временем все привыкнут к низкому качеству". Далее некачественное реализуют с расчётом на броскую перепаковку и смену внешего дизайна уже снижая качество по схеме "новые технологии". Корректировкой от года к году выпуском "того хорошего, что было ранее с переименованием на новый лад" производитель поддерживает "лицо фирмы" ещё больше разваливая экономику той страны где реализует свой товар так, как основные ресурсы граждан данной страны тратятся на продукты с отсутствием потенциала для современных жизненных требований.
Защищено: Ночные и другие «безлимиты» от МТС Билайн и Теле2 в РФ — без лоха жизнь плоха.
Дискаунтер «Ситилинк» кидает своих клиентов
Всё чаще эта компания обманывает покупателей в соблюдении гарантийных обязательств. А именно — продаёт дорогие зарубежные бренды с просрченным фирменным обслуживанием(дешевле закупка) и после проблем с работоспособностью вынуждает клиентов забрать деньги согласно чека оплаты. Расчёт идёт на постоянное удорожание брендового товара. Таким образрм "крутят деньги клиентов". Для сокрытия прецендентов Ситилинк, вдруг, "теряет" принятую на ремонт технику и затягивает сроки путём категорического игнорирования оповещения клиентов о процессе ремонта.
Google убивает Андроид 2.Х а 4.4Х использует как шпиона.
С весны 2016 Гугл сознательно блокирует доступ устройств на Андроид 2.Х к сетям WiFi и LAN так, как при таком подключении отсутствует возможность на данных версиях ОС использовать устройство как соглядатая за хозяином. Версии 2.Х изначально самые лояльные к пользователю.
Андроид 4.4Х напротив — всё больше"ест" траффик и сообщает всё о своём хозяине. Имено потому в данной версии некорректно работает доступ к внешней карте памяти(система не может прописать на ней модуль-шпион и может запутаться чьи данные к какой личности отнести).
Защищено: Установка драйверов\пакетов из открытого кода (Intel I218-V \ e1000e)
Защищено: Установка и настройка x64 с помощью USB модемов и проблемных сетевых устройств
Защищено: Дебиан и 3G USB-модемы любого ОпСоСа
Защищено: Консольная интернет-установка DebianStretchX64+TDE
LCDtest+Linux
запуск программ только в терминале (смотреть условия ниже)
screentest
Установить sudo apt-get install screentest ( запуск без sudo и управление тремя кнопками мышки)
lsdtest
скачать тест х64/download 64-bit / скачать тест х32/download 32-bit
установить:
а) — двойной клик мыши на файле пакета
б) cd (/home/имя пользователя/папка с пакетом/имя пакета с расширением)…легче после перехода в каталог с пакетом выполнить ls , скопировать мышкой имя и вставить Shift+Insert после dpkg -i (dpkg -i пакет.deb).
запуск с/без sudo — управление кнопками(меню на английском клавиша "/-?"
смена цвета
r | red | |
g | green | |
b | blue | |
w | white | |
k | black |
смена графики/разметки
/ or ? | toggle display of help message / вызвать меню | |
q or escape | exit program / выход | |
s | solid / максимальная плотность пикселей монитора | |
a | white vertical lines with two pixel pitch / вертикальные линии шириной 2px | |
d | dots / точки | |
h | horizontal lines / горизонтальные линии | |
v | vertical lines / вертикальные линии | |
c | crosshatch / решётка | |
x | diagonal crosshatch / решётка-рабица | |
arrows | move lines in arrow direction / стрелками центрируем графику | |
plus | increase spacing between lines / плюсом расширяем графику | |
minus | increase spacing between lines / минусом сужаем графику | |
0..9 | select predefined line spacings / цифрами изменяем пропорции графики |
The "a" command is specifically intended for use with LCD monitors connected via an analog VGA (vs. DVI). This pattern should work well for the monitor auto-setup feature. Auto-setup may not get the frequency and phase adjusted optimally, in which case this pattern is also useful for manual adjustment.
Клавиша "а" для теста подключения через VGA по сравнению с DVI. Удобна для проверки работы меню монитора "автокоррекция\автоустановка"(не оптимизирует частоту-фазу), полезна при ручной настройке монитора.
Защищено: Настройка монитора в Debian (Lenny)
Стоит ли покупать нитрат-тестер (нитратомер)
Недостоверности показаний всех протестированных нитратомеров – неспецифичный принцип, лежащий в основе измерений. Приборы измеряют электропроводимость продукта, на которую оказывают прямое влияние не только нитраты, но и любые соли, содержащиеся в овощах и фруктах. Например, сульфаты, хлориды, нитриты, фосфаты и др. Производители утверждают, что они учли этот момент и ввели поправочный коэффициент. Но невозможно предвидеть, сколько солей будет во фруктах и овощах, потому что содержание солей зависит от условий выращивания (почв, технологии, удобрений и др.), климатических условий (осадки), послеурожайной обработки фруктов и овощей в хранилищах и т. д. Современные показания нитрат-тестеров будут только вводить потребителей в заблуждение. Все нитратомеры — обычные измерители электропроводности (омметры) и чем суше будет продукт тем всегда "нитратов" будет меньше.
Защищено: Удалённое включение ПК и установка Дебиан x64 с дебиан-терминала без помощников.
Защищено: Установка Debian8 + DE Trinity
Установка JavaScript на х64
— скачать пакет wget —header "Cookie: oraclelicense=accept-securebackup-cookie" http://download.oracle.com/otn-pub/java/jdk/8u5-b13/jdk-8u5-linux-x64.tar.gz
Защищено: Установка Debian9 + DE Trinity
Защищено: Восстановление и перепрошивка устройств на Андроид 2.Х — 4.Х
Защищено: Установка и настройка Debian 8 х64+KDE
Android
Защищено: Установка Скайпа
Защищено: Отключить парковку головок Western Digital в Линукс(Дебиан) / Disabled parking heads WD in Linux/Debian
Защищено: File Sharing with USB(MTP) Android Device under Linux
Защищено: Тест матрицы монитора в Линукс
Защищено: WarThunder Driver3d error linux: Solved
Бесплатные федеральные номера сотовых операторов РФ для ЦФО.
Возможно в вашем регионе номер другой , но стоит попробовать , ибо это бесплатно из любого региона. ВСЕГДА, позвонив, можно "надавить" и затребовать\получить БП-номер оператора для своей местности, ибо налоговая и федеральная ответственность у сотовых операторов одна, как и "касса прихода" для РФ.
Звоня с номера одного опертора на БП № другого оператора попадаем на линию "переманивания чужих клиентов" где оператор отвечает за 1-3 минуты.
Теле2 — 8 800 555 0611
МТС — 8 800 250 0890
Билайн — 8 800 700 4004 ( для экономии времени на прослушку робота — в каждом начале блока автоболтуна набираем 101010…)
Дебиан9 — если не загрузился графический интерфейс.
Возврат денег за товар ненадлежащего качества.
Последовательность действий согласно статей ЗоЗПП
Статья 18. Права потребителя при обнаружении в товаре недостатков
Потребитель в случае обнаружения в товаре недостатков, если они не были указаны при продаже продавцом, по своему выбору вправе: потребовать замену на товар этой же марки (этих же модели и (или) артикула); потребовать замену на такой же товар другой марки (модели, артикула) с соответствующим перерасчетом покупной цены; потребовать соразмерное уменьшение покупной цены; потребовать незамедлительное безвозмездное устранение недостатков товара или возмещение расходов на их исправление потребителем или третьим лицом; отказаться от исполнения договора купли-продажи и потребовать возврата уплаченной за товар суммы. По требованию продавца и за его счет (а не свой)потребитель должен возвратить товар с недостатками. При этом потребитель вправе потребовать также полного возмещения убытков ( а сюда уже подпадает равно как свои расходы по доставке товара продавцу так и разница между настоящей стоимостью и указанной в чеке, ибо это убыток не по вине покупателя), причиненных ему вследствие продажи товара ненадлежащего качества. !то есть для потребителя разрешено изначально выгодное ему и он не должен склонятся к предложениям более выгодным продавцу и уполномочен ЗоЗПП — ВЫБРАТЬ САМ!
Хлебопечки Panasonic серии 2500 для «расстойки» бездрожжевого теста.
Такая температура подойдёт для "расстойки"(35-44°C) бездрожжевого теста.
(no title)
Российская Федерация
Закон
О защите прав потребителей
(с изменениями и дополнениями от 2 июня 1993 г., 9 января 1996 г., 17 декабря 1999 г., 30 декабря 2001 г., 22 августа, 2 ноября, 21 декабря 2004 г., 27 июля, 16 октября, 25 ноября 2006 г., 25 октября 2007 г., 23 июля 2008 г., 3 июня, 23 ноября 2009 г., 27 июня, 18 июля 2011 г., 25 июня, 28 июля 2012 г., 2 июля, 21 декабря 2013 г., 5 мая 2014 г.)
-
ПРЕАМБУЛА
-
ГЛАВА I закона "О защите прав потребителей". Общие положения
- Статья 1. Правовое регулирование отношений в области защиты прав потребителей
- Статья 2. Международные договоры Российской Федерации
- Статья 3. Право потребителей на просвещение в области защиты прав потребителей
- Статья 4. Качество товара (работы, услуги)
- Статья 5. Права и обязанности изготовителя (исполнителя, продавца) в области установления срока службы, срока годности товара (работы), а также гарантийного срока на товар (работу)
- Статья 6. Обязанность изготовителя обеспечить возможность ремонта и технического обслуживания товара
- Статья 7. Право потребителя на безопасность товара (работы, услуги)
- Статья 8. Право потребителя на информацию об изготовителе (исполнителе, продавце) и о товарах (работах, услугах)
- Статья 9. Информация об изготовителе (исполнителе, продавце)
- Статья 10. Информация о товарах (работах, услугах)
- Статья 11. Режим работы продавца (исполнителя)
- Статья 12. Ответственность изготовителя (исполнителя, продавца) за ненадлежащую информацию о товаре (работе, услуге)
- Статья 13. Ответственность изготовителя (исполнителя, продавца, уполномоченной организации или уполномоченного индивидуального предпринимателя, импортера) за нарушение прав потребителей
- Статья 14. Имущественная ответственность за вред, причиненный вследствие недостатков товара (работы, услуги)
- Статья 15. Компенсация морального вреда
- Статья 16. Недействительность условий договора, ущемляющих права потребителя
- Статья 16.1. Формы и порядок оплаты при продаже товаров (выполнении работ, оказании услуг)
-
Статья 17. Судебная защита прав потребителей
-
ГЛАВА II закона "О защите прав потребителей". Защита прав потребителей при продаже товаров потребителям
- Статья 18. Права потребителя при обнаружении в товаре недостатков
- Статья 19. Сроки предъявления потребителем требований в отношении недостатков товара
- Статья 20. Устранение недостатков товара изготовителем (продавцом, уполномоченной организацией или уполномоченным индивидуальным предпринимателем, импортером)
- Статья 21. Замена товара ненадлежащего качества
- Статья 22. Сроки удовлетворения отдельных требований потребителя
- Статья 23. Ответственность продавца (изготовителя, уполномоченной организации или уполномоченного индивидуального предпринимателя, импортера) за просрочку выполнения требований потребителя
- Статья 23.1. Последствия нарушения продавцом срока передачи предварительно оплаченного товара потребителю
- Статья 24. Расчеты с потребителем в случае приобретения им товара ненадлежащего качества
- Статья 25. Право потребителя на обмен товара надлежащего качества
- Статья 26. Утратила силу.
- Статья 26.1 Дистанционный способ продажи товара
-
Статья 26.2 Правила продажи отдельных видов товаров
-
ГЛАВА III закона "О защите прав потребителей". Защита прав потребителей при выполнении работ (оказании услуг)
- Статья 27. Сроки выполнения работ (оказания услуг)
- Статья 28. Последствия нарушения исполнителем сроков выполнения работ (оказания услуг)
- Статья 29. Права потребителя при обнаружении недостатков выполненной работы (оказанной услуги)
- Статья 30. Сроки устранения недостатков выполненной работы (оказанной услуги)
- Статья 31. Сроки удовлетворения отдельных требований потребителя
- Статья 32. Право потребителя на отказ от исполнения договора о выполнении работ (оказании услуг)
- Статья 33. Смета на выполнение работы (оказание услуги)
- Статья 34. Выполнение работы из материала исполнителя
- Статья 35. Выполнение работы из материала (с вещью) потребителя
- Статья 36. Обязанность исполнителя информировать потребителя об обстоятельствах, которые могут повлиять на качество выполняемой работы (оказываемой услуги) или повлечь за собой невозможность ее завершения в срок
- Статья 37. Порядок оплаты выполненной работы (оказанной услуги)
- Статья 38. Утратила силу
- Статья 39. Регулирование оказания отдельных видов услуг
-
Статья 39.1. Правила оказания отдельных видов услуг, выполнения отдельных видов работ потребителям
-
ГЛАВА IV закона "О защите прав потребителей". Государственная и общественная защита прав потребителей
- Статья 40.Государственный контроль и надзор за соблюдением законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, регулирующих отношения в области защиты прав потребителей
- Статья 41.Обязанность изготовителя (исполнителя, продавца, уполномоченной организации или уполномоченного индивидуального предпринимателя, импортера) по предоставлению информации федеральным органам исполнительной власти, уполномоченным на проведение государственного контроля и надзора в области защиты прав потребителей (их территориальным органам)
- Статья 42. Утратила силу
- Статья 42.1. Полномочия высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области защиты прав потребителей
- Статья 43. Ответственность за нарушение прав потребителей, установленных законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации
- Статья 44. Осуществление защиты прав потребителей органами местного самоуправления
- Статья 45. Права общественных объединений потребителей (их ассоциаций, союзов)
-
Статья 46. Защита прав и законных интересов неопределенного круга потребителей
Президент
Российской Федерации
Б.ЕЛЬЦИН
Москва, Дом Советов России
7 февраля 1992 года
N 2300-1
Толкование отдельных положений закона "О защите прав потребителей" и полезную информацию о правах потребителей можно получить в следующих разделах сайта:
Защита прав потребителей в схемах
Защита прав потребителей в вопросах и ответах
Полезная информация о правах потребителяСмотрите также актуальные мнения практикующих юристов по вопросам законодательства о защите прав потребителей в торговле, сфере услуг, различных аспектов взаимоотношений потребителей и продавцов, изготовителей, исполнителей, сервисных центров в разделе: Новые юридические статьи
Самое необходимое в ЗоЗПП
Статья 1. Правовое регулирование отношений в области защиты прав потребителей
Статья 16.1. Формы и порядок оплаты при продаже товаров (выполнении работ, оказании услуг)
1. Продавец (исполнитель) обязан обеспечить возможность оплаты товаров (работ, услуг) путем использования национальных платежных инструментов, а также наличных расчетов по выбору потребителя.
Обязанность обеспечить возможность оплаты товаров (работ, услуг) с использованием национальных платежных инструментов в рамках национальной системы платежных карт не распространяется на субъектов предпринимательской деятельности, выручка от реализации товаров (выполнения работ, оказания услуг) без учета налога на добавленную стоимость или балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов) которых за предшествующий календарный год не превышает предельные значения, установленные Правительством Российской Федерации для микропредприятий.
2. Оплата товаров (работ, услуг) может производиться потребителем в соответствии с указанием продавца (исполнителя) путем расчетов через субъектов национальной платежной системы, осуществляющих оказание платежных услуг в соответствии с законодательством Российской Федерации о национальной платежной системе, если иное не установлено федеральными законами или иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.
3. При оплате товаров (работ, услуг) наличными денежными средствами обязательства потребителя перед продавцом (исполнителем) по оплате товаров (работ, услуг) считаются исполненными в размере внесенных денежных средств с момента внесения наличных денежных средств продавцу (исполнителю) либо платежному агенту (субагенту), осуществляющему деятельность по приему платежей физических лиц.
При оплате товаров (работ, услуг) путем перевода предоставляемых потребителем наличных денежных средств без открытия банковского счета обязательства потребителя перед продавцом (исполнителем) по оплате товаров (работ, услуг) считаются исполненными в размере внесенных денежных средств с момента внесения потребителем наличных денежных средств кредитной организации либо банковскому платежному агенту (субагенту), осуществляющим деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации о национальной платежной системе.
При оплате товаров (работ, услуг) путем перевода денежных средств в рамках применяемых форм безналичных расчетов обязательства потребителя перед продавцом (исполнителем) по оплате товаров (работ, услуг) считаются исполненными в сумме, указанной в распоряжении о переводе денежных средств, с момента подтверждения его исполнения обслуживающей потребителя кредитной организацией.
4. При оплате товаров (работ, услуг) продавцу (исполнителю) запрещено устанавливать в отношении одного вида товаров (работ, услуг) различные цены в зависимости от способа их оплаты посредством наличных расчетов или в рамках применяемых форм безналичных расчетов.
5. Продавец (исполнитель) несет ответственность за возникшие у потребителя убытки, вызванные нарушением требований пункта 1 настоящей статьи.
Свободная система
Операционная система на базе Дебиан для работы в интернет без возможности отслеживания ваших действий. Именно её использовал Эдвард Сноуден.
Винда это Беда!
отзывы пользователей бывших и настоящих о Windows.
HDMI и Display ort(DP)
…. пришлось таки опять связаться с этим поделием(просили настроить для игры в WarThunder на мониторе 2560×1080 с Радеоном 9й серии)! Короче, винда 8.1(сервер)… и проблема на ровном месте. Не желает видеть DisplayPort(DP) видеокарты и всё тут! HDMI -да, HDMI+ DP — Да….всё настраивается и как только перезагружаешь комп и отключаешь HDMI — чёрный экран! Загрузку BIOS видно отлично, даже начало загрузки Винды — видно…. а потом — чёрный экран! чего только не настраивалось и выставлялось….и в безопасном режиме видит DP….но только до перезагрузки. и драйвера качали и меняли их разные версии…. а результат — один. Бред да и только. Только HDMI и всё тут!!! А вот линукс поставили — и на том же ПК … и с той же конфигурацией — всё нормально сразу, и DP — видит… и HDMI — видит…. и порознь, и вместе — красота. а на винду 6 часов убили и бестолку. А уж КАКАЯ КАРТИНКА на линуксе в игре!!! Да уж…..как вспомнишь эту Windows — гадость….. и сколько на неё времени потрачено с 90х впустую на настройку всего и всяк….. — жутко становится….годы — в буквальном смысле годы мучений в надежде на, хоть подоюие работоспособности…..Одни серверверные версии её и работают кое-как…. а обычные версии вообще жуть!!!
PS… как хорошо , восьмой год, на Дебиан без винды — красота!
USB-флэшка
….не хотим мы видеть флэшку и всё! Постоянно хотим её отформатировать и баста. Думали уж флэшке хана(ну не новая она уже)…. так вот- отформатировали уже в линуксе под NTFS и о чудо — Винда 8я её признала… а вот FAT32 — бестолку… не вижу и всё…. и сделать ничего не могу и всё…. дурдом… этj чтож -для того чтобы отформатировать флэшку — винде линукс нужен!? Кто думает, что мы не знаем как 8кой отформтировать флэшку — ЗНАЕМ, но стабильно винда видит её только после линукс-форматирования флэшки в свой родной формат! А сама…. оформатировала …. и опять потеряла)))
Защищено: Debian на QNAP TS-112
Защищено: Консольные Команды Дебиан.
Выбор производителя бытовой техники… «иностранные» брэнды-оборотни.
Проверку любого брэнда начинать надо с фирмы производителя и поиска на его сайте: инструкции, сроков гарантии, просмотра официального гарантийного талона и сертификата соответствия товара. Например: KRAUSE, BORK, REDMOND, BINATONE, CLATRONIC, GORENJE, FLUKE не имеют официальных сервисов в России и соблюдение гарантии лежит ТОЛЬКО на продающей организации.
!Для экономии времени — нажмите Ctrl+F и введите БРЕНД для проверки!
Реальные и данные Федеральной антимонопольной службы (ФАС):
Bork Electronic, Vinzer Corporation и Vitesse France вводили покупателей в заблуждение, указывая, что производят свои товары в Европе. Vitek Андрей Деревянченко на старте своей карьеры совмещал торговлю техникой с работой охранником. Он зарегистрировал в Австрии торговую марку Vitek. Название происходит от слов vita (по-латыни — жизнь) и tech (в смысле — техника). Вопреки распространенному мнению никакого Витька в бизнесе одноименной компании нет. Место регистрации позволяет Vitek писать на коробках "Производитель: Австрия". Техника господина Деревянченко изначально позиционировалась как качественный товар по цене на 10-15% дешевле, чем аналогичный, но известных марок. Однако позднее компания смогла себе позволить обзавестись собственным дизайн-бюро для разработки уникальных моделей техники. Сейчас господин Деревянченко гордится "своим разработанным чайником", мигающим по периметру красными лампочками и светящимся голубым неоновым светом.
Коммерческий директор Vigor Александр Назаров не скрывает, что вся бытовая техника их, как и любой другой российской, компании покупается в странах Юго-Восточной Азии, собирается на одних и тех же заводах и часто не просто похожа внешне, а одинакова. "Мы приезжаем на фабрики, смотрим, что они нам предлагают, выбираем понравившиеся модели и договариваемся о цене, за которую они поставят на чайник название нашей марки,— говорит он.— Разработкой собственного дизайна заниматься не имеет смысла: дорого, да и все равно украдут".
Scarlett (принадлежит компании Arima Holding Corp., совместному детищу китайцев и россиян), производитель самых покупаемых в России чайников, зарегистрирована в Англии в 1996 году и названа в честь Скарлетт О'Хара Гамильтон Кеннеди Батлер. Потому что целевая аудитория виделась родоначальникам марки преимущественно женской, хозяйственной, но не чуждой классики литературы и романтики.
Rolsen — марка, придуманная в 1995 году выпускником МФТИ Сергеем Белоусовым — используется для телевизоров, домашних кинотеатров, мониторов, мобильных телефонов и стиральных машин. Начиналась компания со сборки телевизоров LG, а теперь выпускает и собственные на заводе во Фрязино (детали закупают в Юго-Восточной Азии).
Kaiser , работающая на рынке как немецкая компания с середины 90-х и придуманная отцом-основателем Павлом Логиновым. Эта торговая марка успешно насыщает рынок крупногабаритной кухонной техникой. Ее делают на том же заводе в Польше, который выпускает и продукцию под маркой Hansa.
Марки Techno , Trony и Elenberg принадлежат крупным розничным сетям "Техносила", "Мир" и "Эльдорадо" соответственно. Они и присутствуют только в магазинах этих сетей.
а также…. Milagro (чай-кофе)
Компания Milagro (по-испански — чудо) работает на рынке с 1998 года и специализируется на растворимом кофе. Как рассказывал несколько лет назад директор компании по маркетингу Никита Морев, когда они только начинали работать, доверия к западным производителям бодрящего напитка у нашего покупателя было больше, поэтому и пришлось прибегнуть к иностранному имени. Делают Milagro в Европе и России, компания зарегистрирована в Германии. Kaffa Elgresso
Еще одна кофейная компания — Kaffa Industries. Ее название выдумано, как и название вида кофе Kaffa Elgresso (Kaffa — это название провинции на востоке Африки, где, по легенде, впервые появился напиток кофе, а elgresso — просто красивое придуманное слово, ничего не означающее). Kaffa производит кофе на двух заводах в Подмосковье.
Бренды Greenfield, Tess, Jardin принадлежат питерской компании «Орими Трейд», а Curtis & Patridge — производителю «Май».
«Покупателю хочется верить, что марка, которую он выбирает, изготовлена из уникальной воды единственного в мире затерянного ледника в Тихом океане по случайно обнаруженному рецепту вымершего племени новозеландских аборигенов. И что особенно важно, он готов платить за это дополнительные деньги».
Косметика
Faberlic
Известная марка Faberlic начиналась в 1997 году и называлась «Русская линия». До этого ее основатели выпускники МГУ Алексей Нечаев и Александр Даванков торговали на рынке ценных бумаг. Потом пробовали производить биодобавки и бытовую химию, но в итоге решили заняться косметикой. Поначалу компания даже хотела сыграть на том, что она российская. Но исследования показали парадоксальные вещи. С одной стороны, наши женщины ценят русскую косметику за натуральность. С другой — хотят видеть у себя на туалетном столике стильную упаковку с космополитическим названием.
Новое слово для «Русской линии» придумывали целый год. В результате решили синтезировать слова faber (мастер) и «лик» (lic). И для иностранного, и для русского уха слово новое, и оно по задумке производителя должно вызывать у покупателя ассоциации с известным всему миру Фаберже.
В 2008 году компания Faberlic специально проводила опрос среди своих покупательниц, с помощью которого выяснила, что 30% принимают ее за российского производителя, 29% — за иностранного, а 24% считают, что это совместное производство. На самом деле делают косметику на двух заводах — в Балашихе и Подмосковье, используя при этом, впрочем, сырье и разработки иностранных фирм.
Также российским брендом является косметика Yllozure Paris.
Одежда и обувь
SELA
Российско-израильская компания SELA была основана двумя братьями, родом из Ленинграда — Борисом Остробродом и Аркадием Пекаревским в начале 90-х годов. Название SELA в переводе с иврита означает «скала».
Carlo Pazolini
Никакого обувного мастера Carlo Pazolini не существует и никогда не существовало. Звучит, конечно, прекрасно. Ласкает слух всякой женщины, которая живет с твердым и справедливым убеждением, что лучшая в мире обувь — итальянская. Carlo Pazolini Group — это название российской компании, у которой есть собственные обувные фабрики в России и Китае и сеть фирменных магазинов.
TJ Collection, Chester и Carnaby
TJ Collection, которая, как пишут в пресс-релизах, «была создана в Великобритании в 1992 году», выпускает обувь под тремя торговыми марками: TJ Collection , Chester и Carnaby . Производятся они все, опять-таки судя по пресс-релизам, на «семейных обувных производствах Италии и Испании с использованием ручного труда». Продумано было все до мелочей. У каждой марки — своя целевая аудитория. TJ Collection покупают следящие за модой представительницы среднего класса; Chester — любители добротной классической обуви; Carnaby — молодежь.
Однако же все три марки являются российскими, а бренднейм TJ — это аббревиатура имен владельцев, Тимура и Юлии.
Gloria Jeans и Gee Jey
Ростовский бизнесмен Владимир Мельников шьет джинсы, джинсовую одежду, детский и взрослый трикотаж в Ростове и больше нигде. Очень гордится успехом своего предприятия и вообще выступает за отечественного производителя. Но тем не менее две его марки называются Gloria Jeans и Gee Jey. Хотя здесь стоит сделать акцент, что происхождение компании никогда не скрывалось, а вовсе даже наоборот — всячески подчеркивалось.
Oggi
Питерская фирма «Август Плюс» производит и продает женскую одежду под торговой маркой Oggi — очень сдержанную и простую, но, с другой стороны, модную и изящную. Поэтому ее любят покупать преподаватели, финансисты и другие строгие женщины, которые не могут очень уж экспериментировать со стилем. Само слово oggi — итальянское («Сегодня»), так что покупательницы в массе своей считают марку итальянской.
Ralf Ringer
Обувь Ralf Ringer традиционно считают то ли немецкой, то ли австрийской. Но на самом деле она производится на фабриках в Москве, Владимире и Зарайске. Руководители компании при этом охотно дают интервью разным деловым изданиям, увлеченно рассказывая и о местном происхождении и о том, как они развивают производство и модернизируют фабрики.
Tervolina
Обувная сеть Tervolina тоже не скрывает места производства: обувь они шьют в Тольятти, на фабрике «Лидер». Да и название Tervolina они не специально придумывали, оно осталось еще с тех времен, когда свою обувь фирма не шила, а импортировала ее из Чехии и Венгрии.
Camelot
Camelot, бренд ультрасовременной молодежной обуви и одежды, тоже наш. История компании «Camelot» началась в 1996 году с открытия небольшого магазина, где были представлены коллекции «Grinders», «Dr.Martens», «Shellys» и др. Но не все могли позволить эту обувь из-за высокой цены. С 1999 года появилась почти такая же обувь, но сделанная не в Британии и США, а в Польше и Китае под контролем российской компании. А следовательно, доступная для молодежи.
O’STIN
Сеть магазинов «Спортмастер» обладает целой линейкой самых разнообразных брендов одежды и обуви sport- и casual-стиля. По большей части, продукция под этими брендами продается в самих магазинах, но для O’STIN всегда открывают отдельные магазины.
Другие марки «Спортмастера»: Demix, Outventure, Joss, Exxtasy, Termit, а также спортивное оборудование Torneo.
Также российскими брендами являются Baon, Savage, Incity, Egle, Corso Como, Paolo Conte, Weatland, Tom Klaim и сотни других.
Продукты питания и товары для дома
Mr.Ricco
Кетчупы и соусы Mr.Ricco производятся в Татарстане Казанским Жировым Комбинатом. В коммуникации, тем не менее, всегда стараются создавать итальянскую атмосферу.
Grand di Pasta
Макароны Grand di Pasta — бренд Макфы. На фронтальной стороне упаковки невозможно найти ни единого русского слова, чтобы создать у покупателей впечатление, что они покупают итальянские макароны.
Gipfel
Посудные магазины с немецкозвучащими названиями есть едва ли не в каждом крупном гипермаркете, но только в России.
Также российскими являются посуда Rondell, канцтовары Erich Krause и оконные профили Proplex.
Alaska. Марка кондиционеров, принадлежащая, по всей видимости, российской компании ООО «Мир кондиционеров». Производятся кондиционеры Alaska в Китае, отличаются невысокой ценой. Отзывов очень мало, и они отрицательные.
ARC. Марка мультиварок, паровых систем, водонагревателей, керамических ножей и газовых котлов. На своем сайте честно заявляет о китайском производстве. Цены не самые низкие, но отзывы хорошие. В продаже приборы ARC встречаются редко; даже складывается такое ощущение, что основной канал продаж — это собственный интернет-магазин бренда.
Atlanta. Называет себя американской фирмой, основанной в 1996 году. Фирма Atlanta House Appliances LLC действительно зарегистрирована в США (в 2002, а не в 1996!), но основной ее офис находится в Москве (см., например, здесь). Есть информация, что марка принадлежит подмосковной компании ТД «Кит». Производство китайское.
Соответственно, техника Atlanta к США отношения не имеет, и в самих Штатах не продается (легко проверить, воспользовавшись гуглом). Это весьма заурядные китайские приборы, продающиеся главным образом в России. Качество нестабильное, есть как приличные модели, так и ужасные. Связываться с техникой данной марки лично я бы не советовал.
Aurora. Бытовая техника и посуда под этой маркой продаются в Украине. Никакого отношения к Европе Aurora, по всей видимости, не имеет. Сайт очень скромный, никаких легенд на нём нет. Качество, судя по отзывам, неплохое.
Ballu. На сайте пишет о том, что является международным холдингом со штаб-квартирой в Гонконге и производством в Японии, Корее, Китае, России и Польше. На главной странице, однако, почему-то пишет о том, что «разработано и произведено в Италии» (на одной из картинок).
В интернет-магазинах в качестве стран производства даже самой дорогой техники Ballu указываются лишь два государства: Китай и Россия. Международного сайта у Ballu нет, и информации об этой марке в зарубежном интернете тоже нет.
Beltratto. Позиционирует себя как итальянский бренд. Сайт имеет на трех языках: русском, английском, итальянском. Русский раздел наиболее полный: только там есть координаты сервис-центров и телефоны компании (российские). Домен зарегистрирован российским регистратором на русское же лицо (см. здесь). В зарубежном интернете информации о технике Beltratto нет. Цены очень высокие, отзывов нет вообще.
Bimatek. Заурядная, на мой взгляд, бытовая техника. У бренда даже нет своего сайта, но в интернете широко распространена легенда о немецких корнях данной марки, о её популярности во всём мире. На самом же деле за пределами России (или максимум СНГ) о Bimatek никто не знает. Принадлежит эта марка компании Технопарк (ранее звавшейся Электрофлотом). Соотношение цена-качество у Bimatek находится на довольно-таки низком уровне.
Binatone. Достаточно интересный бренд, якобы английский. История у него довольно запутанная, почитать о том, как мы ее распутывали, можно вот здесь. Тут я опишу ситуацию вкратце. Итак, корни у Binatone действительно английские. Бренд этот в настоящее время принадлежит компании Euro Suisse International, головной офис которой располагается в Гонконге. Техника производится в Китае и продается в России и некоторых странах третьего мира (в частности, Гане). В Европу техника Binatone не поставляется (за исключением Прибалтики). Качество приличное, цены невысокие.
Bork. Марка была создана российской компанией Технопарк (тогда ещё Электрофлот) в 2001 году. Цены высокие, так как марка позиционируется как премиальная. Качество в целом неплохое, но цене не всегда соответствует. Значительная часть техники производится в Китае, но кое-что — в других странах: например, пылесосы — в Германии, а мультиварки, увлажнители воздуха и некоторая другая техника — в Корее (но лишь дорогие модели; бюджетные — в Китае). Несколько лет назад владельцев бренда Bork «прижала» Федеральная Антимонопольная Служба, так что мифы о немецком происхождении уже практически не распространяются.
Brand. Марка с таким своеобразным именем принадлежит одноименной российской компании — «Брэнд». Разрабатывается и производится техника Brand в Китае, и, что отрадно, компания «Брэнд» говорит об этом совершенно открыто. Качество хорошее, а цены низкие.
B.Well. Позиционируется как бренд медицинской техники, основанный в Лондоне, но со штаб-квартирой в Швейцарии. Смущает, однако, что домен российского сайта B.Well зарегистрирован в 2005 году, а международного — в 2012 году. Кроме того, международный сайт только на английском языке (что для швейцарской компании странно), а в разделе Контакты даны адреса офисов в России, Украине, Казахстане и Армении. Есть и адрес головного офиса в Швейцарии, но… очевидно, офис небольшой, Google Maps адрес находит, но среди компаний, которые есть по этому адресу, B.Well он не указывает.
Кроме того, сильно смущает тот факт, что практически вся информация о B.Well находится лишь в русскоязычном интернете. Удалось найти только русскоязычные магазины, торгующие этой техникой. Цены довольно высокие, но качество, как говорят, приличное.
Centek. Недавно появившийся на рынке бренд малой и средней бытовой техники, а также климатической техники. Производство, конечно, китайское. Отзывов мало, и они довольно противоречивые. Сайт только на русском языке; информация о бренде есть только в русскоязычном интернете.
Coolfort. Торговая марка российской (де-факто) компании Golder Electronics; под этим брендом выпускаются автохолодильники. Отзывов о них мало, но судя по тем, что есть — техника не такая уж плохая.
Dahatsu. Марка кондиционеров, принадлежащая компании «Элит-Климат». Эти кондиционеры собираются на китайском заводе Midea. Используются компрессоры Toshiba. Отзывов практически нет.
Defort. Под этой маркой продаются разные инструменты, а также бытовая техника. Есть сайт на немецком и английском, но в разделе «Где купить» там указаны только магазины в России, причём всплывающие пояснения на карте магазинов — на русском языке.
Delta. Достаточно широкий ассортимент, невысокие цены. Происхождение самого бренда — российское, хотя прямо об этом на сайте и не говорится. Впрочем, техника Delta производится не в России, а в Китае, Турции, Польше, Германии, Италии и некоторых других странах, как заявляется на сайте компании. Отзывов немного, но судя по тем, что есть, качество хорошо соответствует цене.
Desany. Весьма загадочный бренд электрических и газовых плит. Встречается информация о том, что он бразильский, но даже беглая «пробивка» по бразильскому Google показывает, что это неправда. На сайтах некоторых магазинов в качестве страны-производителя указан Китай, а где-то — даже Белоруссия. Кроме того, есть информация, что эти плиты производятся на заводе в Лысьве (Россия, Пермский край). Сайт бренда не работает, но удалось разыскать информацию о том, что торговая марка Desany принадлежит некой российской компании КАСИС. Цены невысокие, качество (судя по отзывам) очень посредственное.
Elekta. Китайская техника, поставляемая некой российской компанией. О своем происхождении умалчивает, но уже один факт того, что домен сайта бренда зарегистрирован на частное лицо, говорит о многом. За границами России и СНГ об Elekta не знают. Отзывов о данной технике почти нет, так что лучше ее избегать.
Element. Сайт у этой марки есть только на русском. Нет никакой информации о ней за пределами русскоязычного интернета. Бренд позиционируется как совместный проект швейцарской, гонконгской и российской компаний. В этом есть большие сомнения: сайт указанной швейцарской компании найти не удалось, равно как и какую-либо информацию о ней. Похоже, бренд запущен российским холдингом AVIRSA, которому, судя по косвенным признакам, принадлежат и такие марки, как Wexler и Izumi.
Отзывы о технике Element встречаются разные, положительных довольно много. Есть жалобы на качество пластика.
Elenberg. За европейца себя не выдает, но довольно красивое иностранное название может ввести кого-нибудь в заблуждение. Elenberg — это бренд компании Эльдорадо. Техника разрабатывается и изготавливается в Китае. Устройства обычно самого нижнего ценового диапазона. Качество колеблется от очень посредственного до хорошего; есть достойные модели.
Endever. Бренд кухонной техники; в ассортименте присутствуют и не совсем обычные (можно даже сказать, инновационные) модели. Есть англоязычный раздел сайта, но очень бедный. Раздел «Где купить» на нём пуст, а в боковой колонке показываются новости на русском языке. Отзывы о технике Endever довольно противоречивые.
Flavia. Эта марка появилась на рынке сравнительно недавно. Называет себя итальянской, специализируется на посудомоечных машинах. Сайт только на русском; информации в зарубежном интернете о технике Flavia нет вообще. Говорят, что эта техника делается в Китае.
FIT — выдают за известную канадскую марку, но по адресу офиса: 1600 STEELES AVENUE WEST SUITE 228 CONCORD.
ON L4K 4M2 Canada
Directors WENDY R YOUNG
FINCH INDUSTRIAL TOOLS CANADA INC.
Certificates Issued
Certificate of Incorporation 2002-06-01
Fornelli. Бренд встраиваемой кухонной техники. Сайт только российский, упоминаний о приборах Fornelli в зарубежном интернете нет вообще. На сайте вопрос происхождения деликатно обходится стороной, хотя и упоминаются дизайн в итальянском стиле и использование итальянских традиций. Некоторые продавцы и магазины выдают технику Fornelli за итальянскую, так что будьте осторожны. Где она производится — точно неизвестно. Отзывов очень мало, и они противоречивые.
Gezatone. Выдаётся за французскую всемирно известную фирму. На деле же никакой информации об устройствах Gezatone в англоязычном интернете нет. У компании есть сайт на английском и французском языках, но раздел «Где купить» на нём попросту отсутствует. Вероятно, компания действительно зарегистрирована во Франции, но отношение к ней имеет лишь формальное. Продаются приборы Gezatone только в России и некоторых странах СНГ. Цены невысокие, качество приличное (для таких цен).
Gunter & Hauer. Судя по всему, марка имеет украинские корни. В России приборы Gunter & Hauer — крупная бытовая техника для кухни — практически не продаются. Отзывов о них мало. У бренда есть сайт на немецком, но его наполнение более бедное, нежели у украинского сайта. И новости на украинском сайте гораздо свежее, что лишь укрепляет подозрения в том, что Gunter & Hauer к Германии не имеет никакого отношения. Раздела «Где купить» на немецком сайте нет вообще. В аналогичном разделе на украинском сайте — адреса лишь украинских магазинов.
Hankel. Бренд выдается за немецкий. Немецкий его сайт хостится почему-то в России (см. здесь). Качество немецкого сайта просто ужасное, информации о продуктах на нём просто нет. Весь немецкий сайт Hankel — это один-единственный скриншот, нажатие на который ведёт на контактную форму. В англоязычном интернете о Hankel информации опять же нет. Продаётся эта техника лишь в России и других странах СНГ. Цены не такие уж маленькие, а отзывов практически нет. Точнее, я нашёл всего один, и он резко отрицательный. Так что покупать технику Hankel не советую.
Headliner. Бренд сети магазинов «Монетка». Отзывов немного, и в основном они прохладные или негативные. Цены невысокие, но качество, по-видимому, «лотерейное».
Home Element. Англоязычный сайт есть, но в разделе «Где купить» на нём указаны только российские магазины. Вопрос происхождения бренда на сайте деликатно обходится стороной. Никакой информации о бренде в англоязычном интернете нет. Судя по русскоязычному интернету, марка принадлежит санкт-петербургской фирме Stingray. Цены низкие, но много резко отрицательных (!) отзывов.
Irit. Российская марка бытовой техники, посуды, электроинструментов и некоторых других товаров. Легенд нет, но вопрос страновой принадлежности на сайте бренда обходится стороной. Продукция Irit продается только в России и некоторых других странах СНГ. Цены невысокие. Отзывы есть самые разные, в том числе и негативные.
Jetair. Оригинальный случай. Вытяжки Jetair позиционируются как итальянские. И действительно, брендом владеет итальянская компания Elica SPA. Но сам бренд, возможно, был создан специально для России, в Западной Европе вытяжки JetAir не продаются (я не нашел адресов магазинов; правда, вытяжки JetAir обнаружились в паре египетских интернет-магазинов).
Информации в англоязычном и италоязычном интернете об этом бренде почти нет. Многие вытяжки JetAir производятся в Польше, но заявляется, что некоторые модели производятся в Италии и Германии. Никакой особой истории и заслуг у бренда нет. Цены на вытяжки JetAir не очень-то низкие, но качество приличное. Понятно, что Jetair сложно отнести к категории «оборотней», но я думаю, что полезно знать о том, что это бренд из серии «Special for Russia» и сами итальянцы о нём вряд ли что-то знают.
Kaiser. Говорят, что марка придумана в середине 90-х годов Павлом Логиновым. Компания зарегистрирована в Германии, но техника производится главным образом на заводе в Польше, в меньшей степени в Китае. Разработки в основном российские. Легенда о немецком происхождении культивируется до сих пор. Качество, однако, приличное.
Kitfort. Никаких легенд нет; более того, компания честно сообщает о российском происхождении и о том, что производственные мощности расположены в Юго-Восточной Азии, в основном в Китае. Цены невысокие, а качество хорошее.
Korting. Интересный случай. Немецкая компания Korting & Mathiesen AG была основана в 1889 году, занималась производством электротехники, светотехники, радиотехники. В 1978 году данная компания была поглощена фирмой Gorenje (Словения). А в 2010 году российская компания Корсини купила у Gorenje право на использование бренда Korting в области бытовой техники на территории России и Беларуси (см. здесь; правда, об этом явно не написано, но это очень вероятно, так как Корсини является дистрибьютором техники Gorenje в России).
Есть и другая техника Korting — ей занимается именно Gorenje, но в России она не продается. Модели у российского Korting и у Korting Gorenje разные и имеют разные артикулы. Впрочем, не исключено, что что-то словенское в Россию и попадает.
Kraft. Бренд разнообразной бытовой техники, сайт довольно примитивный и только на русском языке. Похоже, связан с магазином ТД «Лебединский», расположенным в Ростове-на-Дону. Легенд нет. Техника производится в Китае. Отзывов немного.
KRONA Steel — бренд кухонных вытяжек и посудомоечных машин, который раньше выдавался за немецкий. Но теперь Krona убрала со своего сайта все намеки на немецкие корни; о происхождении своём Krona просто-напросто умалчивает. Принадлежит бренд российской компании «КаВентДом», ранее занимавшейся поставками в Россию испанских вытяжек CATA, а позднее создавшей собственную марку. Производство сначала было испанское и итальянское, но впоследствии ради экономии вытяжки Krona стали всё чаще производиться в Китае и Турции. Англоязычного сайта у бренда просто нет; в Европе техника Krona не продаётся. Качество колеблется от средненького до хорошего.
KRAFTOOL (ЗУБР) быстроприспосабливающаяся к коньюктуре трендирования(русское наше — импортное ненаше)фирма без адреса.
Kuppersberg. Сайт у данного бренда есть только на русском языке. Англоязычный интернет о Kuppersberg не знает ничего, в Европе эта техника не продаётся. Есть вероятность, что это техника специально для России. А может быть, это и классический бренд-оборотень. Отзывов о продукции Kuppersberg немного, но те, что есть, в целом положительны. Страна производства, по некоторым отзывам — Турция.
Lamark. Относительная недорогая китайская техника. На сайте написано, что техника Lamark продается в Швейцарии и странах Евросоюза. На самом деле, Lamark — самые обычные китайские приборы, каких на нашем рынке тысячи. Сайт у компании есть только на русском.
Lentel. Бренд сети магазинов «Лента». Цены низкие, качество, судя по отзывам, для таких цен весьма неплохое.
Leran. О происхождении умалчивает, указывая лишь, что в России марка появилась в 2010 году. У сайта есть англоязычная версия, но в разделе «О компании» там опять же ни слова о происхождении и информация о том, что в России бренд работает с 2010 года. Продаётся техника Leran только в России, а производится, по всей видимости, в Китае.
Lex. Сайт только на русском языке. Информации в зарубежном интернете об этой марке нет. Заявляется, что техника производится в Китае, Польше, Италии. Отзывы встречаются разные, довольно много положительных, но негатив тоже есть.
Liberty. Судя по всему, украинская марка с китайским производством. Информации о ней мало, сайт только на украинском языке. О себе бренд ничего не рассказывает. Продаётся техника Liberty, похоже, только в Украине.
Longran. Марка кухонных моек, смесителей и встраиваемой бытовой техники. Принадлежит российской компании «Текар». Впрочем, в группу компаний «Текар» входит и Ukinox (см. тут), а это турецкая фирма (см. официальный сайт). Так что, быть может, корни у Longran всё же турецкие. Заявляется, что техника Longran производится в Италии, но проверить это сложно; возможно, производство польское. Цены на технику немаленькие, отзывов нет, так что связываться с ней вряд ли стоит. О мойках есть хорошие отзывы.
Lumme. Марка недорогой мелкой бытовой техники, которая продаётся в том числе в супермаркетах. Сайт очень простой и убогий. Информации о компании нет вообще, но судя по косвенным признакам, бренд принадлежит петербургской фирме Stingray. Простая китайская продукция, не более. Отзывы встречаются разные. В общем, что-то такое очень средненькое.
Magio. Мелкая бытовая техника под этим брендом продаётся в Украине. Легенд нет, европейских корней тоже нет. Техника из Китая; качество, судя по отзывам, неплохое.
Magnit. Бренд недорогой техники, который на своём сайте повествует о каком-то благородном английском происхождении. Но сайт только на русском, в англоязычном интернете информации о технике этого бренда нет. В общем-то, самая обычная китайская техника среднего уровня. Отзывы в основном положительные, качество неплохое.
Maruchi. Бренд мультиварок. Сайт простецкий, с максимально лаконичными и нейтральными формулировками. Название, конечно, с намёком на Японию. На деле же, разумеется, Китай. Средние цены, довольно хорошее, судя по отзывам, качество. Продаётся эта техника только в России и Беларуси.
Marta (Marta Trade Inc. LTD). По-видимому, еще один претендент на звание английского бренда бытовой техники. На своем сайте (весьма убогом) ничего о происхождении не говорит, но на сайтах многих магазинов указано, что это якобы Англия. На самом же деле техника Marta продается только в России, зарубежный интернет ничего о ней не знает. Судя по отзывам, однако, техника для своей цены неплохая. Принадлежит бренд санкт-петербургской компании Stingray (см. тут).
Maunfeld. Выдаётся за английскую марку. На сайте есть целая легенда; имеется и англоязычный сайт .com. Однако домен англоязычного сайта .com зарегистрирован российским регистратором Ru Center и на российскую фирму (см. здесь). В англоязычном интернете о технике Maunfeld вообще нет никакой информации. Указанный на англоязычном сайте телефон принадлежит другой компании (см. здесь и здесь).
Секция Контактов крайне бедна (адресов нет, например) — в отличие от секции Контактов на русскоязычном сайте. Описания товаров на английском сайте заметно более короткие, чем на российском сайте. Есть раздел Where to Buy, но проверка одного из указанных дистрибьюторов (немецкого Kuster) показывает, что информация в этом разделе сомнительна: зайдите на сайт Kustermann и убедитесь, что Maunfeld в списке брендов отсутствует… а ведь телефон и почтовый индекс у этой компании точно те, что указаны на сайте Maunfeld.
Maxima. О происхождении скромно умалчивает. Самая заурядная техника, разрабатывается и производится в Китае. Продаётся только в России. Цены довольно низкие. Качество колеблется от плохого до хорошего.
Maxwell. Этот бренд принадлежит компании Golder Electronics. Типичные китайские устройства, продающиеся по достаточно низким ценам. Качество колеблется от модели к модели; есть как и очень достойные по соотношению цена-качество приборы Maxwell, так и отвратные. Если вы ограничены в средствах, не такой уж плохой вариант, но перед покупкой просто необходимо почитать отзывы об интересующей вас модели.
Mayer & Boch. Вообще, под этим брендом продаётся в основном посуда, но встречается и кухонная бытовая техника. Например, мультиварки. В зарубежном интернете о Mayer & Boch нет никакой информации; в российском интернете можно встретить легенды о немецком происхождении данного бренда. На официальном сайте (который по совместительству является ещё и интернет-магазином) легенды нет, бренд описывается очень лаконично. Скорее всего, устройства разрабатываются и производятся в Китае. Сам бренд принадлежит московской компании СКС.
Отзывы о посуде Mayer & Boch главным образом положительные. Отзывов о бытовой технике практически нет. Цены невысокие.
MBS. На сайте бренда рассказывается о том, что он принадлежит некой швейцарской компании MBS Stars Group AG. Вероятно, это так, да вот только Швейцария — всего лишь страна регистрации этой фирмы, а владельцы, вероятно, русские. Техника под брендом MBS продаётся только в России, производится, как говорится на сайте, в Европе и Азии. Бренд новый и отзывов пока очень немного.
MIE. Бренд пылесосов, гладильных систем, отпаривателей, гладильных досок. На сайте рассказывается легенда об итальянском происхождении. На самом же деле бренд российский. Сайт — только на русском языке, да ещё и на российском хостинге. Есть как негативные, так и положительные отзывы.
Судя по сертификатам, представленным на сайте MIE, изготовителем техники является итальянская компания Euroflex SRL. Она действительно существует (довольно убогий сайт без каких-либо легенд), но ничто не мешает ей, в свою очередь, делать (а то и заказывать) свои устройства в Китае. Дело в том, что, как пишут некоторые люди в отзывах и указывают некоторые интернет-магазины, производятся устройства MIE (по крайней мере, некоторые) в Китае.
Neoclima. На своём сайте заявляет о том, что является международным производителем климатической техники, а его продукция якобы продаётся в европейских странах. Но сайт бренд имеет только на русском языке, и информация о нём есть только в русскоязычном интернете. Отзывов мало, и они довольно противоречивые.
Nozomi. Якобы японский бренд техники по уходу за телом. В частности, сейчас довольно широко распространены массажеры Nozomi. Однако в происхождении бренда есть сомнения. Дело в том, что информация об устройствах Nozomi есть только в русскоязычном сегменте интернета. Сайта у марки нет. Можно найти информацию о том, что Nozomi — это бренд японской компании A&D, но на сайтах A&D о Nozomi упоминаний нет вообще. Но судя по отзывам, качество хорошее.
Oursson. Выдается за швейцарский бренд (по крайней мере, на сайте компании на это есть недвусмысленные намеки). Компания Oursson действительно зарегистрирована в Швейцарии, но техника её продаётся только в России, Молдове и Беларуси; в Западной Европе никто об Oursson не знает. Техника, конечно, самая обычная — китайская, хотя некоторые модели мультиварок производятся в Корее. Отзывов немного, но судя по тем, что есть, качество всё же приличное.
Polaris. На сайте этого бренда заявляется о том, что техника Polaris продается на трех континентах, а сама марка принадлежит некому международному холдингу. Однако технику Polaris купить можно только в России и странах СНГ. Международный сайт бренда выдает обман с головой: в разделе «Где купить» (на английском языке!) даются ссылки только на российские магазины. Сама техника Polaris производится главным образом в Китае. Разрабатывается, скорее всего, тоже там. Качество от среднего до приличного, цене соответствует. Хотя бывают и печальные исключения.
Redber. Марка, принадлежащая группе компаний «Тополь» (Россия). Зарубежного сайта нет, информации в англоязычном интернете тоже нет. Довольно много положительных отзывов. Производство, похоже, в основном Китай.
Redmond. Иногда встречается информация о том, что это американская компания, американская марка. На самом деле эта компания просто зарегистрирована в США (с 2 сотрудниками в штате — см. тут). Есть информация, что де-факто эта марка принадлежит российской компании «Технопоиск» (см., например, тут). Техника под брендом Redmond производится в основном в Китае. Цены достаточно высокие. Качество, в общем-то, неплохое, но нарекания встречаются. На своём сайте Redmond обходит стороной вопрос своего происхождения и ничего не сообщает о своей истории. Недавно Redmond удалось выйти на европейские рынки и завести приличный мультиязычный глобальный сайт.
Ricci. Красивая легенда на сайте повествует о неком Антонио Риччи, открывшем в начале XX века в Нью-Йорке ресторан, а в 1941 году — производство миксеров. На деле же бренд Ricci выдуман россиянами, иностранный интернет не содержит о нём какой-либо информации. Продаётся техника Ricci только в России. Цены невысокие, отзывов мало. Плиты Ricci производятся бразильской компанией Esmaltec; впрочем, есть сообщения и о том, что плиты Ricci делаются не только в Бразилии, но и в Турции.
Rolsen — вовсе не корейская марка, как думают некоторые. Придумана в 1995 году выпускником МФТИ Сергеем Белоусовым. Продукция в основном делается на собственном заводе в Фрязино. Так что покупая технику Rolsen вы поддерживаете отечественного производителя. Качество вот только у Rolsen довольно посредственное, хотя имеются и удачные модели. Цены невысокие.
Saturn. Выдает себя за чешский бренд. На самом же деле это украинская марка, под которой продается самая обычная китайская техника. Домен сайта — ua, не меняется от выбора языка. Есть разделы сайта на чешском и английском, но в секциях «Где купить» указаны только российские и украинские магазины. Ну и надпись под логотипом («для дома на долгие годы») не меняется в зависимости от выбора языка. А качество у техники Saturn нестабильное. На некоторые модели есть серьезные нарекания, некоторые, судя по отзывам, вполне приличные.
Scarlett. Очень популярная в России марка. Якобы английская. На самом деле, компания Scarlett просто зарегистрирована в Великобритании (в 1996: году, а названа она, кстати сказать, в честь Скарлетт О’Хара из романа «Унесенные ветром»). Техника же — российско-китайская, скажем так. Подробнее о бренде Scarlett читайте здесь.
Schlosser. Литовская марка, ориентированная в основном на литовский же рынок. Сайт только на литовском; раздел на английском неполный. В ассортименте — встраиваемая кухонная техника. В России приборы Schlosser почти не встречаются в продаже. Отзывов о них очень мало. Иногда бренд Schlosser выдается за немецкий.
Shindo. Эта марка принадлежит владельцу бренда Kronasteel (ООО «Кавентдом»), была выведена на рынок позднее, чем Krona, и, как говорят, специально ради Эльдорадо. Shindo — это тоже вытяжки, причем вытяжки довольно дорогие и дизайнерские, в стиле hi-tech. Можно встретить информацию о том, что это южнокорейский бренд. В зарубежном интернете информация о Shindo есть, но о других Shindo, не производителях бытовой техники. Англоязычного сайта у марки нет. Однако справедливости ради надо сказать, что отзывы о вытяжках Shindo главным образом положительные.
Чуть подробнее об истории появления брендов Krona и Shindo можете узнать здесь.
Shivaki. Весьма интересный бренд. На русском сайте заявляется о том, что бренд и компания были основаны в Японии в 1988 году, но в 1994 году куплены компанией AGIV (ныне располагающейся в Гонконге). Техника Shivaki, похоже, продается только в России и странах СНГ. По некоторой информации, данный бренд принадлежит индийцам. Производство в основном китайское. В любом случае, качество у Shivaki посредственное. При этом интересно, что раньше (видимо, до середины 90-х) качество, судя по отзывам, было превосходное.
Так что японское происхождение Shivaki стоит поставить под большое сомнение и потому, что качество изделий данной марки весьма низкое и его нельзя назвать японским. В общем, я бы советовал изделий Shivaki избегать.
Smile — забавная торговая марка. На сайте компании открыто говорится о российском происхождении, однако заявляется, что история бренда начинается с создания смайлика. Видимо, это у них такой юмор. Техника Smile производится и разрабатывается в Китае, стоит недорого, а качество её колеблется от очень средненького до хорошего.
StarWind. Бренд чайников, сплит-систем, телевизоров и кое-какой другой техники. Сайта нет даже на русском; логотипа в нормальном разрешении тоже нет. Судя по всему, сплит-системы для StarWind делает китайская фирма TCL, о чём можно догадаться как по дизайну моделей, так и по наличию гарантийных талонов TCL в комплекте поставки; и, наконец, по системе «нумерации» и маркировки моделей.
Stern Austria. Эта марка предлагает в основном инструменты, но в последнее время — и бытовую технику. Некий международный сайт у нее есть, но он очень бедный по содержанию — а кроме того, только на английском языке, что странно для немецкого бренда. В разделе «Новости» там можно обнаружить русские заголовки, а в разделе «Контакты» — координаты гонконгской компании. Очевидно, на самом деле Stern Austria не имеет к Австрии никакого отношения.
Supra. Якобы японский бренд. Да, у него действительно японские корни, но сейчас он является российско-китайским. Японского бренда техники Supra уже не существует. Довольно интересную информацию по этому поводу можно найти здесь и здесь. Качество у Supra средненькое, оставляет желать лучшего и цене соответствует с трудом.
Techno — бренд компании «Техносила». Аналог Elenberg’а в смысле цены и качества.
Timberk. На своем сайте заявляет о том, что имеет шведское происхождение. Однако на том же сайте в другом разделе указано, что центральный офис компании находится в Израиле, что уже наводит на подозрения. А беглый поиск по интернету позволяет найти чудный англоязычный сайт компании, разработанный для Китая. На странице «Профиль компании» открыто написано, что Timberk производит все товары в Китае, а продаёт их в России (см. здесь). Качество, однако, неплохое.
Unit. Позиционируется как австрийская техника европейского качества. Может, конечно, эта марка и зарегистрирована в Австрии, но вот англоязычный интернет о ней ничего не знает. Международного сайта у бренда нет. Отзывы достаточно противоречивые. Видимо, есть и хорошие, и плохие модели.
VES Electric. Не говорит прямо о своём происхождении, но намекает на то, что присутствует на европейском рынке. Впрочем, Беларусь, например, тоже европейское государство. В любом случае, в Западной Европе о VES Electric никто не слышал; техника разрабатывается и производится в Китае. Цены невысокие, качество в целом вполне приличное.
Viconte. На сайте скромно умалчивает о происхождении, заявляя лишь о соответствии европейским стандартам. На самом деле, это китайская техника, продаётся лишь в России, Беларуси и Казахстане. Цены довольно низкие, качество колеблется от плохого до хорошего. Лучше читать отзывы перед покупкой.
Vigor. Что ж, все в целом аналогично предыдущим брендам. «Венгерская» марка. Все товары разрабатываются и производятся в Китае. Есть информация, что бренд Vigor принадлежит российскому бизнесмену Евгению Назарову. Российский офис занимается в основном маркетингом и продажами, но не разработками. Качество посредственное. Цены, к счастью, невелики.
Vitek. Сейчас Vitek открыто говорит о российских корнях. Вся техника Vitek производится в Китае, разработки — как китайские, так и российские. Качество может быть как посредственным, так и хорошим. В принципе, если вы ограничены в средствах, то техника Vitek может оказаться неплохим вариантом.
Подробнее о технике Vitek читайте здесь.
Официальный комментарий директора по маркетингу компании Golder Electronics, которой принадлежит бренд Vitek, можно посмотреть здесь.
Vitesse. Когда-то бренд распространял миф о своей «французскости», но теперь стал скромнее. Это российский бренд, а техника производится главным образом в Китае. Качество средненькое.
VR (Electronics). Относительно честный бренд, без особых легенд и придумок. Базируется компания VR в Гонконге, а техника вся производится в Китае. Поставляется только в Россию. Качество колеблется от средненького до хорошего.
Weissgauff. Красиво написанная легенда, якобы саксонские корни и якобы немецкое качество. Делаются эти приборы в Китае, продаются только в России. Сайт бренда — только на русском языке. В ассортименте — мультиварки, посудомоечные машины, сушилки, кухонные мойки и смесители. Цены — стандартные для середнячковой китайской техники, отзывов мало, но они в основном положительные.
Wellton. Этот бренд принадлежит владельцу «Техносилы», но техника Wellton продается и в других магазинах. Китайские разработки и производство, но приличное качество (для своей цены).
Zauber. Позиционируется как шведский бренд. На деле же в англоязычном интернете информации о технике Zauber нет; продаётся она, по-видимому, только в России. Похоже, этот бренд, как и Atlanta, принадлежит ТД «Кит». Производство китайское.
Международный сайт у Zauber есть, но он практически не функционирует и сделан явно «на коленке». Впрочем, качество у техники Zauber хорошее.
Zigmund & Shtain. Выдаётся за немецкую марку, но на самом деле является классическим российским брендом-оборотнем. Сайт на немецком языке просто ужасен, малоинформативен и, что характерно, там нет никакой информации о том, где же в Германии можно купить технику данной фирмы. И это не случайно: в Европе технику Zigmund & Shtain купить нельзя. Она там просто не продаётся. О приборах Zigmund&Shtain можно найти довольно много положительных отзывов, но есть и негативные. Вероятно, качество варьируется от модели к модели и не во всех случаях соответствует запрашиваемым ценам, которые довольно велики.
Zimber. Собственного сайта у этой марки нет, а есть только раздел на сайте бренда Mayer & Boch, о котором уже говорилось выше. Описание бренда весьма лаконичное (сказано, что он «недавно запущен в России и странах Восточной Европы»), а домен сайта Mayer & Boch, кстати сказать, зарегистрирован на частное лицо из Украины.
Zorg, Zorg Inox. Под этой торговой маркой продаются главным образом смесители и мойки, но в Беларуси — ещё и вытяжки. На своих русских и беларусских сайтах Zorg заявляет о чешском происхождении. Но сайта на чешском у бренда нет. Есть сайт на английском, но он очень малоинформативный и, что забавно, там стоит счетчик сервиса Mail.ru. Так что, скорее всего, ZorG принадлежит российской или беларусской компании, которая заказывает сантехнику и вытяжки у китайцев.
Особо стоит выделить ситуацию с итальянским брендом De’Longhi. Если мелкой бытовой техникой под этой маркой занимается итальянская компания De’Longhi SpA, то завод по производству крупной бытовой техники Elba SpA (техника которого продавалась и продаётся под брендом De’Longhi) был продан новозеландской компании Fisher & Paykel в 2006 году (см. тут и тут официальное заявление). Которую, в свою очередь, в 2012 году купила китайская компания Haier. Впрочем, по крайней мере часть крупной бытовой техники бренда De’Longhi производится (или, возможно, лишь собирается) на заводе Elba SpA в Италии; правда, сама De’Longhi к разработке и производству этой техники уже отношения не имеет. Отзывы о крупной бытовой технике De’Longhi в основном положительные. ссылка на источник
Выбор хлебопечки или мультиварки до покупки.
Хлебопечку бытовую, как и микроволновку бытовую начали продавать для homo stupidus (ленящихся размышлять). Первым нажиться на них микроволновками(СВЧ-печами) решил японский Sharp. А вот хлебопечку (тесторасстоечный шкаф+тестомес+электродуховка) им соорудил и продаёт Panasonic. Мультиварки же появились безымянно-стихийно из китайских рисоварок, но уже для всех , и по их "настойчиво-ленивому" желанию поесть без труда и что-нибудь.
СВЧ-печи используют только люди с паталогическим приоритетом лени над разумом.
С 2013 года Panasonic-хлебопечки резко упали в качестве материалов из-за убытков и фактически контроль их производства теперь на тайваньцах. Сейчас и до 2013 года хлебопечки Panasonic — "разница в квадрате". Контроль теперь такой, что потребитель находит в новых экземплярах и болтающиеся лопатки тестомеса и странные алгоритмы программы выпечки ( это когда всё сваленое в форму валяется 13 часов в устройстве до окончания таймера и начала каких-либо действий с этой "кучей") и пластиковые детали привода тестомеса недоживающие до окончания годичной гарантии.
История мультиварок началась с рисоварки и участия в этом Redmond тут нет, как и самого Redmond, ибо эта фирма без реального офиса и персонала разработки(кроме некоторого дизайнерства и надписелокаций). Кроме Филипса, у остальных мультиваробрендов, отсутствует сертификация приборов начисто. Хотя, качество Philips заканчивается cразу после срока(иногда и 2х летней гарантии), да вот тефлон облазит со всех их покрытий к первым шести месяцам и с ведома самих производителей, ибо формы и чаши(кстати у всех производителей) — расходники. Если к этому добавить информацию о лишь 4х реальных брендах(LG, Panasonic, Moulinex, Gorenje) отрасли товаров(остальные это заказчики надписей на китайпромовских моделях). LG\Корея — некачественная сейчас сборка, нестойкий тефлон форм, и слабый контроль качества узлов с пластикозаменителями тестомесильных узлов. Panasonic\ЯпоноТайвань — падение качества, глупые алгоритмы выпечки хлеба, превращающие автоматизацию процесса в мучение, плюс пластикозаменители тестомесильных узлов, ломающиеся всё активнее до окончания гарантии и отсутствие их в сервисах напрочь. Gorenje\СловакоКитай — всего лишь имеет реальное отношение к Словакии, но хлебопечек и мультиварок не разрабатывает вовсе а только заказывает у китайцев со своим именем. Moulinex\ФранциоКитай — китаем несёт во всём, но тефлон владельцы хвалят, хотя именно вёдра-чаши-формы этого бренда, легче всего найти и купить в отличии от других трёх. Всё остальное "брендьё" — российские логистические компании заказывающие своё брендонанесение на китайустройства с , иногда, небольшим отличием в окраске экземпляра(читай "новой супермодели" и изменением дизайна отделки в материалах и компонентах с доп.проплатой установки узла заведомо покачественней("топ-модель") или послабее(бюджетка). У этих "брендов" разные легенды, страны привязки, сроки появления и становления на рынке, есть "типаофициальные" сайты с горячими линиями поддержки и живыми "советчиками" на них, даже подписаны договора с вашими местными сервисами на гарантийное обслуживание! Но запчастей и ремонта не — есть обмен на другое( а это явный знак одноразовости и маложивучести экземпляров, их, почти гарантированного, выхода из строя после гарантии и невозможности починки(запчастезамена не заложена изначально — потому и меняют на новое, радуя глупцов). Сии "бренды" не имеют иностранных головных офисов, гордо указанных на коробке. У них вообще их нет! Или как у Redmond — адрес головного офиса: 1801 S Treasure Drive #515, North Bay Village……а это дома иностранцев т.е неамериканцев. Для солидной американской компании, экспортирующей в Россию такой широкий ассортимент производимой продукции — странноватая резиденция. Короче, о качестве и мыслей нет. Оно не в бренде а в — сколько заплатят китайцам. Китайцам трудно лишь с "связями" на рынке сбыта РФ. Без местных в наши торговые сетей и на прилавки китайцам не пробитьсяяется ничего. Вот и началась, ещё в 90х, брендомания для лохов. Да ещё с доллорозависимым прейскурантом и дикобрендированностью в ценоувеличивании.
Защищено: Qnap TS-112+Debian+CUPS with Canon IP4200,Canon MX534,Samsung CLP-500
Защищено: Корректировка сетевого интерфейса и проверка скорости интернета «спидтестом» из консоли
Валюта БРИКС, денежный знак и символика… Так назвать! Решено за 5 минут!!!
Валюту БРИКС удобно назвать Рад, Ради, Радо Радэ. Есть и 2 спецсимвола в спецсимволах для ПК да ещё и свободных и подходящих абсолютно ( Þ или þ )!
Сказал "НЕКТО". (ибо кто-то заикнулся а он подошёл к компьютеру и "закрыл" вопрос). Пояснив, что(возможно) основные участники БРИКС будут как минимум "За". А может и очень "ЗА"!!! Ибо учтены все языки участников и их национальная сакральность, фонетика и ещё чего-то(мы уже забыли…((( ).
А через три минуты тот же "некто" предоставил и две аббревиатуры на выбор ""RUD и RAD".
Всего пять минут от первого слова про валюту БРИКС и смысл результата трудно перегнуть!!! Мда…, русские как-то ускорились.
И ведь этот человек, пошёл дальше продолжать свои прерванные дела!?! Ну так он сказал. ….. И сразу ушёл по своим делам.
….сие было во вторник, 21 июл 2015 15:35
PS… контакты\телефон "НЕКТО" имеем ;)))
Защищено: Debian Jessie x64 support h.265\x265\HEVC in KODI
Об утверждении Стратегии развития электронной промышленности России на период до 2025 года
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 7 августа 2007 года N 311
Об утверждении Стратегии развития электронной промышленности России на период до 2025 года
С целью реализации единой государственной политики в решении проблемы динамичного развития электронной промышленности Российской Федерации и в соответствии с поручением Правительства Российской Федерации от 26 сентября 2005 года N МФ-П9-4838 и протоколом заседания Правительства Российской Федерации от 21 сентября 2006 года N 33
приказываю:
1. Утвердить прилагаемую Стратегию развития электронной промышленности России на период до 2025 года.
2. Установить, что ответственными в Министерстве за реализацию Стратегии развития электронной промышленности России на период до 2025 года являются Роспром (Б.С.Алешин), департамент оборонно-промышленного комплекса (Ю.Н.Коптев) и департамент государственной промышленной политики (В.Ю.Саламатов).
3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Министр
В.Б.Христенко
Стратегия развития электронной промышленности России на период до 2025 года
УТВЕРЖДЕНА
Приказом
Министра промышленности и
энергетики Российской Федерации
от 7 августа 2007 года N 311
Паспорт Стратегии
1. |
Наименование стратегии |
Стратегия развития электронной промышленности России на период до 2025 года |
2. |
Дата, номер и наименование нормативного акта о подготовке Cтратегии |
Поручение Правительства РФ от 26 сентября 2005 года N МФ-П9-4838, одобрена на заседании Правительства РФ от 21 сентября 2006 года протокол N 33 |
3. |
Государственный заказчик — координатор Стратегии |
Министерство промышленности и энергетики Российской Федерации |
4. |
Основные разработчики Стратегии |
Министерство промышленности и энергетики Российской Федерации, Федеральное агентство по промышленности, Министерство обороны Российской Федерации, Федеральное агентство по атомной энергии, Федеральное космическое агентство, Федеральное агентство по науке и инновациям, Федеральное агентство по образованию |
5. |
Системная социально- |
Основная системная проблема заключается в увеличении объемов продаж отечественной электронной компонентной базы (ЭКБ), преодоление уровня технологического отставания отечественной электронной промышленности от мирового уровня и повышение конкурентоспособности ее продукции на внутреннем и мировом рынках сбыта |
6. |
Ожидаемые результаты реализации Cтратегии, целевые индикаторы |
— выполнение целей и задач, поставленных Президентом РФ в "Основах политики Российской Федерации в области развития электронной компонентной базы на период до 2010 года и дальнейшую перспективу", а также в национальных проектах Российской Федерации в области здравоохранения, образования, доступного жилья и сельского хозяйства; — увеличение объемов продаж ЭКБ на внутреннем и внешнем рынках; — снижение уровня технологического отставания России в области ЭКБ; — обеспечение необходимых тактико-технических характеристик ВВСТ в соответствии с Государственной программой вооружений; — удовлетворение потребностей отраслей народного хозяйства в современной отечественной электронной компонентной базе и, как следствие, повышение конкурентоспособности отечественной продукции на мировом и внутреннем рынках сбыта; — весомый вклад в решение задачи удвоения ВВП за десятилетний период, так как отрасль дает значительный мультипликативный эффект в смежных областях; — повышение уровня потребления электронной продукции населением России. Целевым индикатором реализации Стратегии является освоенный в производстве технологический уровень электронной продукции |
7. |
Цели и задачи Cтратегии |
1. Реформирование структуры электронной промышленности, оптимизация методов и механизмов государственного управления и государственно-частного партнерства. 2. Реконструкция и техническое перевооружение электронных производств. 3. Развитие сети межотраслевых и отраслевых центров проектирования микроэлектронных компонентов и "систем на кристалле". 4. Приоритетное развитие технологической и производственной базы твердотельной и вакуумной СВЧ-электроники. 5. Приоритетное развитие разработок и производства радиационно стойкой ЭКБ, включая вакуумную. 6. Приоритетное развитие микросистемотехники. 7. Приоритетное развитие микроэлектроники. 8. Приоритетное развитие наноэлектроники. 9. Приоритетное развитие электронных материалов и структур. 10. Принятие мер по существенному расширению позиций на внутреннем рынке. 11. Принятие мер по изменению существующего законодательства, обеспечивающих реализацию мероприятий данной Стратегии |
8. |
Сроки и этапы реализации Стратегии |
Стратегия будет реализовываться в 2007-2025 годах в три этапа: первый этап — 2007-2011 годы; второй этап — 2012-2015 годы; третий этап — 2016-2025 годы |
9. |
Перечень основных мероприятий |
1. Создание и развитие базовых центров системного проектирования, национальной сети дизайн-центров и Межотраслевого Центра проектирования, каталогизации и изготовления фотошаблонов. 2. Развитие разработок и реконструкция и техническое перевооружение производств СВЧ-электроники. 3. Развитие разработок и реконструкция и техническое перевооружение производств радиационно стойкой ЭКБ. 4. Развитие разработок и создание производств микросистемной техники на базе интеллектуальных сенсоров и передовых полупроводниковых технологий. 5. Реконструкция действующих производств микроэлектроники и создание микроэлектронного производства с современным технологическим уровнем, включая корпусирование ЭКБ. 6. Развитие базовых технологий и конструкций приборов оптоэлектроники, квантовой и магнитной электроники, пассивных радиоэлектронных компонентов. 7. Создание новых высокотехнологичных материалов для электроники и организация их серийного производства |
10. |
Объемы и источники финансирования Стратегии (в ценах соответствующих лет), в том числе: |
|
|
1 этап (2007-2011 годы) |
49442,22 млн.руб., в том числе: |
|
2 этап (2012-2015) |
63250 млн.руб., в том числе: |
|
3 этап (2016-2025 годы) |
115000,0-135000,0 млн.руб., в том числе: |
Введение
Под Стратегией развития электронной промышленности России (далее — Стратегия) понимается взаимоувязанная по целям, задачам, срокам реализации, финансовому обеспечению и мерам государственной поддержки совокупность целевых функций, принципов и решений, которые должны реализовываться в федеральных целевых, межотраслевых и отраслевых программах, инвестиционных проектах и комплексах внепрограммных мероприятий, обеспечивающих динамичное развитие отрасли на перспективу.
Стратегия, в первую очередь, согласуется с целями государства в области высоких технологий и направлена на реализацию мероприятий по обеспечению разработки и организации выпуска отечественной электронной компонентной базы (ЭКБ).
Инструментом Стратегии являются федеральные, межгосударственные, межотраслевые, отраслевые и ведомственные целевые программы и подпрограммы.
Так, например, в 2007 году основой Стратегии будет Подпрограмма "Развитие электронной компонентной базы" на 2007-2011 годы ФЦП "Национальная технологическая база" на 2007-2011 годы. С 2008 года базой реализации Стратегии до 2015 года будет новая федеральная целевая программа "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008-2015 годы.
Одновременно развитие ЭКБ будет проводиться в рамках следующих программ "Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2007-2010 годы и на период до 2015 года" и "Глобальная навигационная система".
В соответствии с поставленной Советом Безопасности от 20 июня 2006 года задачей разработки прогноза и программы научного и технологического развития российской экономики до 2025 года Стратегия развития электронной промышленности с учетом достигаемых результатов реализации Подпрограммы "Развитие электронной компонентной базы на 2007-2011 годы" и новых задач по обеспечению отечественной ЭКБ охватывает ближний период до 2011 года, средний период до 2015 года и дальний период до 2025 года. Конкретизация задач Стратегии на указанные периоды будет определяться в рамках федеральных целевых программ, в первую очередь определяемыми установленными приоритетами государственной политики.
"Основами политики Российской Федерации в области развития электронной компонентной базы на период до 2010 года и дальнейшую перспективу", утвержденными Президентом Российской Федерации 11 апреля 2002 года, развитие ЭКБ отнесено к числу приоритетов технической политики российского государства. Данный документ учитывает, что с середины ХХ века электронная промышленность — ключевая отрасль для благосостояния государства. Мировой опыт показывает, что:
— электроника производит больше добавочной стоимости, чем любая другая промышленная отрасль;
— электронная промышленность контролирует в три раза больше рабочих мест, чем создает;
— большинство других отраслей и государственных структур не смогут работать без использования достижений электроники;
— электроника составляет 30% от общих инвестиций в промышленность;
— в последующие 10 лет электронная промышленность увеличит более чем в два раза мировой ВВП.
Электронная промышленность — самая быстро развивающаяся отрасль. За период 1980-2005 годов совокупные темпы годового роста составили в электронике — 7,5%, гражданской авиации — 5%, химической промышленности — 5%, автомобильной промышленности — 3%, нефтяной промышленности — 2%, мировом ВВП — 3%.
Однако состояние отечественной технологической базы, разработок, серийного производства ЭКБ свидетельствует о том, что электронная промышленность Российской Федерации находится в глубоком структурно-технологическом кризисе. На фоне динамичного развития мировой электроники отечественная электронная промышленность последние 10-15 лет стагнирует.
Основными причинами, сдерживающими развитие отечественной ЭКБ, являются:
— резкое падение объемов производства и сокращение номенклатуры серийно выпускаемых электронных компонентов военного назначения;
— постоянное повышение доли устаревшей ЭКБ, рост применения зарубежных электронных компонентов при одновременном снижении уровня обеспеченности отечественными электронными компонентами ведущихся разработок и серийного производства систем вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ);
— моральное и физическое старение технологического оборудования и основных фондов электронной промышленности из-за отсутствия инвестиционных средств на техническое перевооружение в течение последних 15 лет;
— практически полное отсутствие отечественного гражданского сектора производства наиболее наукоемких видов ЭКБ, применяемой в вычислительной технике, средствах связи и телекоммуникациях, навигационном обеспечении и т.д.;
— открытие российского рынка для зарубежных производителей бытовой электронной техники при отсутствии какой-либо государственной протекционистской политики. За 15 лет импортная электроника и средства мобильной связи стали практически доминирующими на российском рынке.
В результате негативного проявления указанных факторов в электронной промышленности имеют место следующие тенденции:
— во вновь разрабатываемых отечественных ВВСТ применяется до 70% иностранных электронных компонентов. В силу действующих за рубежом ограничений на поставку в Россию специальных электронных компонентов, разработчикам радиоэлектронных средств приходится довольствоваться не соответствующей необходимым требованиям заказчиков номенклатурой импортной ЭКБ, что приводит к целому ряду негативных моментов и в частности к дополнительным затратам на вынужденную проверку изделий при ее применении;
— утрачены технологии производства ЭКБ разработки 70-80-х годов, хотя и устаревшей, но являющейся основой находящихся в настоящее время на вооружении образцов ВВСТ, причем потери технологий составляют 40-50%. Частично это связано с распадом СССР, после которого часть электронных производств осталась вне России (Украина, Беларусь, Прибалтика, Армения), нарушилась сложившаяся кооперация. Наиболее существенные потери понесло производство радиационно стойкой компонентной базы;
— из-за технологического отставания в области твердотельной СВЧ электроники имеются серьезные проблемы в создании современного радиолокационного вооружения, использующего активные фазированные антенные решётки (зенитно-ракетные системы, радиолокаторы наземного и авиационного базирования, связные системы).
Сегодня очевидно, что дальнейшее отставание России в такой ключевой области промышленности, как производство электронных компонентов крайне опасно и недопустимо, поскольку не позволит перейти от "сырьевой" экономики к экономике "знаний" и обеспечить первоочередное развитие высокотехнологичных отраслей промышленности, решение задач по обеспечению безопасности государства.
Главная задача представляемой Стратегии — предложить на основе всестороннего анализа существующего состояния российской и мировой электроники оптимальный путь развития отечественной электронной промышленности, выбрать приоритеты, сконцентрировать финансовые усилия как государства, так и частного сектора на ключевых направлениях этого развития.
Реализация настоящей Стратегии должна обеспечить:
— выполнение целей и задач, поставленных Президентом РФ в "Основах политики Российской Федерации в области развития электронной компонентной базы на период до 2010 года и дальнейшую перспективу", "Основах политики Российской Федерации в области развития оборонно-промышленного комплекса на период до 2012 года и дальнейшую перспективу", "Основах военно-технической политики Российской Федерации на период до 2015 года и дальнейшую перспективу", "Основных направлениях развития вооружения, военной и специальной техники до 2020 года и дальнейшую перспективу";
— ликвидацию критического научно-технологического отставания России в области ЭКБ микроэлектроники от развитых стран;
— обеспечение развития тех направлений электронной промышленности, в которых имеются отечественные научно-технические решения и продукция, опережающие мировой уровень, в частности вакуумной СВЧ-электроники;
— достижение необходимых тактико-технических характеристик ВВСТ в соответствии с Государственной программой вооружений;
— удовлетворение потребностей отраслей народного хозяйства в современной отечественной электронной компонентной базе и, как следствие, повышение конкурентоспособности и качества отечественной продукции на мировом и внутреннем рынках сбыта;
— весомый вклад в решение задачи удвоения ВВП за десятилетний период, так как продукция отрасли дает значительный мультипликативный эффект в смежных областях;
— повышение уровня потребления электронной продукции населением России;
— формирование рыночно-ориентированных бизнес-структур на основе развития взаимодействия государства и бизнеса (государственно-частного партнерства);
— успешную реализацию программных мероприятий федеральных, межгосударственных и межведомственных целевых программ, таких как: "Национальная технологическая база" на 2007-2011 годы, "Развитие ОПК РФ на 2007-2010 годы и на период до 2015 года", "Развитие гражданской авиационной техники России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года", "Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации" на 2007-2010 годы, "Совершенствование федеральной системы разведки и контроля воздушного пространства Российской Федерации (2007-2010 годы)", "Антитеррор" (2008-2012 годы) с разделом "Научно-техническое и технологическое обеспечение борьбы с терроризмом", "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса на 2007-2012 годы", "Функциональная СВЧ-электроника-2", Программа СНГ "Радионавигация", новые программы Союзного государства, находящиеся в стадии согласования, "Создание и сертификация современного оборудования для управления воздушным движением", "Создание наукоемкой медицинской техники с использованием критических технологий двойного назначения, разработанных организациями ОПК" на 2007-2009 годы, "Радиотелевизионные цифровые технологии ОПК в интересах телевещания".
Стратегия исходит из реалий нынешней политической, экономической и социальной ситуации в России, опирается на имеющийся научно-технический потенциал отрасли, действующую законодательную базу и ставит задачи с учетом их приоритета в рамках развития экономической инфраструктуры государства и требований отечественного рынка.
1. Системная проблема и ожидаемый результат реализации Стратегии
Основная системная проблема заключается в ликвидации критического научно-технологического отставания отечественной электронной промышленности от мирового уровня, повышении конкурентоспособности ее продукции на внутреннем и мировом рынках сбыта и увеличении объемов продаж электронной компонентной базы.
Эта проблема обусловлена низким технологическим уровнем большей части продукции отечественной электронной промышленности, что не позволяет обеспечить конкурентоспособность всей промышленности страны в целом, и становится одним из критических факторов, влияющих на обеспечение обороноспособности и безопасности государства.
Электронная промышленность Российской Федерации — совокупность зарегистрированных на территории страны в соответствии с законодательством Российской Федерации, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, подведомственных Роспрому организаций электроники, организаций, производящих электронные материалы, организаций электронного машиностроения, научно-исследовательских и опытно-конструкторских организаций, обеспечивающих весь цикл разработки, производства, ремонта и утилизации электронной компонентной базы и отдельных ее элементов специального и гражданского назначения.
В настоящее время в состав электронной промышленности входят 200 организаций, в том числе 121 промышленная организация, 18 научно-производственных организаций, 61 научная организация. В их числе 36 федеральных государственных унитарных предприятий и 164 открытых акционерных общества, в том числе 98 ОАО с государственным участием (из них в 47 обществах государство обладает контрольным пакетом акций) и 66 обществ, акционированных без госучастия.
Ожидается, что в 2007 году в электронной промышленности темп роста промышленного производства в сопоставимых ценах составит более 115,0%, в том числе по специальной продукции — 112,0%. Удельный вес специальной продукции в общем объеме электронной промышленности составляет более 40,0%, а удельный вес работ специального назначения в общем объеме научно-технической продукции — более 60,0%. Численность работников электронной промышленности составит 101,0 тыс.чел., из которых в промышленных организациях будет занято 84,0 тыс.чел. Среднемесячная заработная плата в производственных и научных организациях в среднем составит соответственно 8,0 тыс.руб. и 12,0 тыс.руб.
В структуре выпускаемой организациями электронной промышленности продукции объем производства изделий электронной компонентной базы составляет 57,3% от общего объема продукции, выпущенной организациями.
В России серийно выпускается широкая номенклатура ЭКБ, которая делится на 24 класса, 336 подгрупп (10397 типов) изделий электронной техники и 6 классов, 250 подгрупп (2569 типов) изделий электротехники.
В 2006 году выпущено:
— интегральных микросхем |
1256,9 млн.шт., |
в том числе СБИС и ССИС |
356,7 млн.шт.; |
— полупроводниковых приборов |
54,0 млн.шт.; |
— электровакуумных приборов |
129,6 млн.шт.; |
— приборов СВЧ |
151,2 тыс.шт.; |
— приборов оптоэлектронных и индикаторов знакосинтезирующих |
9,6 млн.шт.; |
— электронно-оптических приборов и усилителей |
253,7 тыс.шт.; |
— радиокомпонентов (конденсаторов, резисторов, соединителей электрических, изделий моточных, установочных и коммутационных) |
495,0 млн.шт. |
В структуре выпускаемой электронной компонентной базы изделия микроэлектроники (интегральные микросхемы и полупроводниковые приборы) составляют 22,7%, приборы СВЧ — 19,0%, электровакуумные приборы — 13,8%, изделия оптоэлектроники — 1,2%.
Среди пассивных радиокомпонентов на долю соединителей электрических приходится 14,3%, изделий коммутационных и установочных — 8,2%, конденсаторов — 7,3%, резисторов — 4,2%.
За последние 15 лет в результате кардинального изменения структуры государственного управления значительно ослаблено государственное влияние и контроль за деятельностью ведущих организаций отечественной электронной промышленности, таких как ОАО "Ангстрем", ОАО "НИИ молекулярной электроники с заводом "Микрон", ОАО "Воронежский завод полупроводниковых приборов" и др. Полностью отсутствуют производственная кооперация и координация работ организаций отечественной электронной промышленности со значительной частью крупных организаций отрасли, оставшихся за пределами России. Утеряна база разработки и выпуска специального технологического оборудования и специальных материалов. Большинство организаций электронной промышленности стали малорентабельными и убыточными. Преобладающей стала стратегия "выживания", а не лидерства в своей области.
При резком падении заказов от государства организации в большей степени стали ориентироваться на экспортные рынки дешевой низкотехнологичной продукции. Была освоена технология массового производства электронной компонентной базы для конечной продукции бытового назначения (микрокалькуляторов, часов, электронных игр, радиотелевизионной аппаратуры низкого и среднего качества и т.д.).
Объемы реальной товарной продукции при этом резко возросли, однако технологический уровень производства остался фактически замороженным, так как общий объем выручки от экспорта (суммарно не более 70-80 млн. долларов в год) не позволял осуществлять сколько-нибудь масштабные инвестиции в развитие производства.
Ситуацию существенно усложнило:
— снижение в 6-8 раз заказов Минобороны России на продукцию электронной промышленности;
— отсутствие государственных капитальных вложений в реконструкцию и строительство передовых производств микроэлектроники, что не позволило обеспечить своевременное освоение новых технологических уровней 0,5-0,35-0,25-0,18 мкм. В этот же период времени зарубежная электронная промышленность успешно освоила уровни 0,18-0,13 мкм и перешла к освоению диапазона 0,09-0,065 мкм;
— отсутствие преференций для отечественных производителей на внутреннем рынке по сравнению с зарубежными поставщиками и значительное налоговое бремя (только в 2006 году в бюджеты всех уровней промышленные организации электронной промышленности перечислили более 3,5 млрд.руб.);
— сокращение объема научных исследований как в научно-исследовательских институтах, так и институтах Академии наук и высшей школы нарушило сложившиеся связи науки с производством и не дало возможности внедрения новых технологических процессов.
В настоящее время доля России на мировом рынке электронной компонентной базы составляет только 0,23% от объема мирового рынка. В 2005 году мировая электронная промышленность осуществляла производство электронной компонентной базы для военно-промышленного комплекса в размере 5,7%, автомобильной электроники — 9,1%, бытовой электроники — 12,4%, промышленной электроники — 17,6%, телекоммуникаций — 23,6%, электронной обработки данных — 31,6%. Прогноз развития мирового рынка электронной компонентной базы до 2010 года показывает следующие структурные изменения: военно-промышленный комплекс — 5,3% (-0,4%), автомобильная электроника — 10,4% (+1,3%), бытовая электроника — 13,1% (+0,7%), промышленная электроника — 16,8% (-0,8%), телекоммуникации — 24,4% (+0,8%), электронная обработка данных — 29,8% (-1,8%). Ожидается, что в мире совокупные темпы годового роста электронной компонентной базы до 2012 года составят 6%.
Обобщенные сведения о структуре мирового рынка основных наиболее востребованных и перспективных типов ЭКБ приведены в табл. 1:
Таблица 1
Структура мирового рынка основных типов ЭКБ, млрд. долларов
Тип ЭКБ |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Микроконтроллеры |
11,491 |
12,655 |
13,124 |
14,067 |
15,655 |
17,632 |
19,344 |
DSP |
7,053 |
8,309 |
9,125 |
10,173 |
11,660 |
13,459 |
15,072 |
ASIC |
8,415 |
9,377 |
10,188 |
10,430 |
11,221 |
12,561 |
13,749 |
ПЛИС |
3,19 |
3,832 |
4,404 |
4,808 |
5,547 |
6,436 |
7,218 |
SоC |
24,020 |
28,358 |
32,323 |
34,350 |
37,738 |
42,506 |
46,258 |
Драйверы дисплеев |
5,472 |
6,551 |
7,621 |
8,396 |
9,649 |
11,273 |
12,713 |
Аналоговые системы |
30,960 |
35,719 |
38,830 |
40,243 |
45,443 |
52,200 |
58,887 |
МОМ-память |
39,314 |
46,237 |
47,305 |
49,566 |
59,336 |
72,591 |
81,774 |
Итого |
161,142 |
186,003 |
199,504 |
211,781 |
241,140 |
279,917 |
312,243 |
Значительно ослаблены позиции отечественных производителей электроники на внутреннем рынке — доля импортной ЭКБ в настоящее время составляет 60% от объема электронных изделий, продающихся в России.
Структура современного отечественного рынка электронной техники обусловлена не только потребностями экономики и сферы потребления страны, но и возможностями производства организаций электронной промышленности и импорта иностранной электронной компонентной базы и готовых изделий. Емкость отечественного рынка радиоэлектронной аппаратуры в 2006 году оценивается в 7,9 млрд. долларов, из которых продукция отечественного производства составляет только 3,5 млрд. долларов.
Наиболее значимыми сегментами отечественного рынка радиоэлектронной аппаратуры являются:
— системы электронной обработки данных ~ 2,0 млрд. долларов,
— телекоммуникации и связь ~ 1,7 млрд. долларов,
— бытовая электроника ~ 1,1 млрд. долларов,
— специальная электроника ~ 0,9 млрд. долларов,
— промышленная электроника ~ 0,7 млрд. долларов,
— прочие виды электроники, включая автомобильную, медицинскую, научную и т.д. ~ 1,5 млрд. долларов.
При этом продажа ЭКБ отечественного производства составила только 439 млн. долларов (или 37,5%) из 1,17 млрд. долларов электронных изделий, представленных на внутреннем рынке. Это обусловлено значительным технологическим отставанием и, как следствие, низкой конкурентоспособностью отечественной ЭКБ.
В настоящее время на российский рынок ЭКБ поставляются изделия 162 организаций радиоэлектронного комплекса, а также продукция 24 предприятий-производителей из стран ближнего зарубежья и СНГ.
Более 600 компаний из стран дальнего зарубежья являются активными участниками российского рынка ЭКБ.
Основные сегменты отечественного рынка ЭКБ по количеству участников среди российских организаций и организаций стран СНГ распределились следующим образом:
— интегральные схемы — 52 бренда,
— полупроводниковые приборы — 49,
— оптоэлектроника — 46,
— приборы СВЧ-техники и электровакуумные приборы — 41,
— пьезо- и акустоэлектроника — 32,
— RLC (резисторы, конденсаторы, трансформаторы, дроссели, катушки индуктивности) — 75,
— материалы и структуры электронной техники — 25.
Объем продаж микроэлектронной ЭКБ (интегральные схемы и полупроводниковые приборы) на российском рынке в 2006 году составил 630 млн. долларов, в том числе отечественной микроэлектроники на сумму 40 млн. долларов, импортной — на 590 млн. долларов.
Модернизация отечественной экономики в направлении приоритетного развития высокотехнологичных отраслей неизбежно приведет к увеличению объема внутреннего рынка электронной техники, что, в свою очередь, потребует наращивания объемов отечественной ЭКБ новых технологических уровней. Ожидается, что объем отечественного рынка ЭКБ к 2015 году должен увеличиться в 2,0-2,5 раза. Очевидно, что изменится структура рынка электронной техники в связи с появлением новых перспективных и емких сегментов, таких как системы радиочастотной идентификации, в том числе электронные паспорта с биометрическими данными, средства навигационного и координатного обеспечения, цифровое радио и телевидение и т.д.
Очень важным обстоятельством является то, что в ближайшие годы в России открываются новые рыночные ниши, еще не занятые иностранным производителем. Наличие такого потенциального рынка создает реальные условия для быстрого развития электронного производства. Ниже приведены особенности развития некоторых сегментов рынка.
Обеспечение создания и производства средств радиочастотной идентификации
Одним из важнейших направлений применения радиочастотной идентификации является электронный паспорт. Работы в этом направлении активно ведутся в настоящее время и в Российской Федерации. Оценки показывают, что при населении около 150 млн. человек переход на электронный паспорт потребует как минимум такого же количества микросхем. К этому следует также добавить ежегодное пополнение состава взрослого населения, необходимость замены паспортов по семейным и другим обстоятельствам, а также плановое обновление паспортов один раз в пять лет.
Таким образом, перевод паспортно-визовых документов на электронную технологию потребует единовременно порядка 150 млн. и затем ежегодно по 50 млн. микросхем. Дополнительная потребность обеспечивается переводом на эту же технологию водительских удостоверений, смарт-карт платежных систем, SIM-карт мобильной связи.
С использованием подобных технологий можно выпускать менее сложные микросхемы, такие как электронные метки для товаров и грузов (оценки показывают, что потребность в них в 2007 году может достигнуть 250-400 млн.шт.). Немалые потребности в микросхемах возникнут и при формировании необходимой инфраструктуры пользователей. Экспертная оценка данного сегмента рынка микроэлектронных изделий составляет величину 200-300 млн. долларов в год.
Современное типовое микроэлектронное производство способно обрабатывать в год около 240 тыс. пластин диаметром 200 мм. С каждой пластины можно получить около 2000 микросхем. Итоговая мощность производства составит около 500 млн. микросхем в год. Таким образом, потребности внутреннего рынка в средствах радиочастотной идентификации могут быть полностью удовлетворены с помощью всего одной микроэлектронной фабрики.
Принципиально важным является решение об обязательном выборе отечественного разработчика и изготовителя микросхем для электронного паспорта. Положительное решение о передаче этого заказа отечественной электронной организации, с одной стороны, придаст новый импульс развитию электронной промышленности, с другой — будет направлено на обеспечение безопасности, т.к. это позволит сохранить криптографическое ядро, и устранит возможность несанкционированного доступа к составу информации в СБИС электронного паспорта. Проект создания электронного паспорта должен находиться под контролем государства, и его следует рассматривать как основной проект-катализатор для подъема микроэлектронной промышленности в целом.
Обеспечение создания и производства средств координатно-временного обеспечения
В настоящее время основным и наиболее точным средством навигационного обеспечения различных потребителей являются глобальные навигационные спутниковые системы ГЛОНАСС (Россия) и GPS (США). В Европе разворачивается навигационная система Галилео. Принятие решений об использовании диапазона точного координатного определения расширяет возможности гражданского применения специальной спутниковой системы и соответственно увеличивает объем рынка.
Оценки показывают, что объем российского рынка навигационной аппаратуры составляет порядка 5% от общего мирового рынка, что соответствует около 50 млн. навигационных приборов. Это обеспечивает еще 5-7% загрузки микроэлектронного производства. При решении этой задачи необходимо обеспечить сохранение за отечественным производителем не менее 50% рынка навигационной аппаратуры. Объем данного сектора рынка для микроэлектронной аппаратуры составит 50-70 млн. долларов в год.
Обеспечение создания и производства техники цифрового телевидения
В мае 2004 года распоряжением Правительства Российской Федерации принято решение о внедрении в стране европейской системы цифрового телевизионного вещания DVB. Это решение позволяет рассчитывать на широкое использование отечественного высокотехнологичного оборудования при внедрении цифрового вещания и исключить "захват" российского рынка телевидения зарубежными фирмами, как это произошло при внедрении мобильной радиосвязи.
Оценки показывают, что объем рынка аппаратуры цифрового телевидения до 2015 года составит около 25 млрд. долларов, при этом уже сегодня не менее 60% аппаратуры может производиться российскими организациями.
Следует учитывать, что дополнительную потребность при этом создает производство приставок к обычным аналоговым телевизорам для возможности приема ими цифрового телевизионного сигнала. Учитывая большое количество аналоговых телевизоров, находящихся в пользовании у населения (не менее 80 млн. аппаратов), данный сегмент рынка представляется весьма существенным.
Кроме того, следует учитывать систему платного абонентского телевидения, в которой используются специальные схемы, обеспечивающие возможность платного просмотра. В целом, совокупный объем рынка ЭКБ для данного направления составит 200-300 млн. долларов в год.
Участие в реализации национальных проектов
Обеспечение создания и производства современного медицинского оборудования, в том числе мобильного типа.
Практически все современное медицинское оборудование основано на применении электроники (микропроцессорное управление, сенсоры и датчики, схемы формирования электрических сигналов, генерации лазерного и СВЧ-излучения и т.д.). И если не принять мер по развитию отечественного производства этого оборудования, значительная часть рынка будет отдана зарубежным компаниям.
В настоящее время совокупный рынок медицинской техники в России находится на уровне порядка 1,5 млрд. долларов. Около 1,0 млрд. долларов составляют импортные изделия, причем значительную долю импортных изделий составляют изделия с применением современной микроэлектроники — более 42%.
Одним из приоритетов в стратегии развития электроники следует считать разработки и освоение производства миниатюрных электронных медицинских систем, приборов и оборудования, рассчитанных на мобильное использование.
Средняя стоимость изделий медицинской электроники мобильного типа с учетом покупательной способности населения страны не должна превышать 50 долларов. Общий объем рынка оборудования этого типа прогнозируется на уровне 5 млн. единиц в год. Доля ЭКБ в стоимости такого оборудования составляет не менее 80%. Таким образом, общий объем рынка ЭКБ для медицинского оборудования мобильного типа может составить 250 млн. долларов в год.
Учитывая высокую стоимость импортного медицинского оборудования, одним из путей снижения стоимости такого оборудования должно стать широкое применение отечественной ЭКБ. Доля ЭКБ в общей стоимости только стационарного оборудования доходит до 20%, поэтому в общем объеме рынка такого оборудования (250 млн. долларов в год) можно рассчитывать на сбыт ЭКБ в пределах 50 млн. долларов.
В целом совокупный объем рынка ЭКБ для медицинского оборудования в перспективе может достигнуть 300,0 млн. долларов в год.
Современные технологии образования
В области образования необходимо в первую очередь обеспечить равный доступ всех обучающихся к источникам информации современного типа, построенных в виде мультимедийных продуктов. В связи с этим необходимо обеспечить устойчивый высокоскоростной доступ к сетевым ресурсам на всей территории страны.
Беспроводной мультимедийный доступ к ресурсам обучения целесообразно развивать путем существенного снижения стоимости персональных мобильных компьютеров с целью максимального приближения их цены к покупательной способности населения РФ.
Решить эту задачу можно только путем организации массового производства комплектующих для выпуска указанных устройств и оборудования на территории РФ, причем основным подходом к решению данной задачи должно быть резкое сокращение количества комплектующих в персональных и мобильных вычислительных устройствах за счет применения "систем на кристалле" и организации их массового производства на микроэлектронных производствах высокого технологического уровня. Кроме того, необходимо организовать на территории России массовое производство дешевых жидкокристаллических и других мониторов (например, на базе дешевой технологии гибких рулонных дисплеев).
Общий объем рынка мультимедийных устройств для системы образования при условии снижения их стоимости до уровня 25-50 долларов может достичь 5 млн. единиц в год, т.е. 125-250 млн. долларов в год. Стоимость ЭКБ в составе таких изделий — не менее 70%, т.е. совокупный объем сбыта ЭКБ в этом сегменте рынка может составить 90-175 млн. долларов.
Электроника и доступное жилье
В ближайшей перспективе планируется значительное сокращение расходов на эксплуатацию и энергообеспечение жилья. Большое значение при этом имеет широкое внедрение солнечной энергетики, высокоэкономичных твердотельных источников освещения и систем интеллектуального управления объектами в жилых помещениях, оптимизирующими энергопотребление и обеспечивающими постоянный мониторинг всех предметов управления, находящихся в помещении ("интеллектуальный дом").
Кроме того, большое значение имеет решение вопросов, связанных с обеспечением коммунальной инфраструктуры вновь строящегося и модернизируемого жилищного фонда, повышением качества, оптимизацией использования энергии и совершенствованием учета объема коммунальных услуг (водоснабжение, электроснабжение, теплоснабжение).
Модернизации с применением электронных технологий должны подвергнуться около 20 млн. единиц жилищного фонда страны за 10 лет. При среднем уровне затрат на модернизацию не менее 500 долларов на единицу жилья общий объем этого сегмента рынка может составить 1,0 млрд. долларов в год.
Электроника и сельское хозяйство
В области сельского хозяйства электронные технологии должны использоваться для создания производственной основы модернизации сельскохозяйственного машиностроения (включая транспортную составляющую, технологическое оборудование для животноводства и первичной переработки продукции, новую инженерно-техническую базу отрасли), беспроводных сенсорных сетей на основе интеллектуальных датчиков, контролирующих состояние почвы, растительных культур и перемещения скота в животноводстве, а также основные технологические параметры производственных процессов аналогично системам дистанционного мониторинга в здравоохранении и т.д.
Применение указанных технологий в сельском хозяйстве обеспечит резкое снижение затрат за счет рационального использования удобрений, снижение падежа скота и птицы, а также своевременное предупреждение о распространении среди животных опасных для человека эпидемий.
Экспертная оценка данного сегмента рынка для изделий микроэлектроники дает величину порядка 350-500 млн. долларов в год.
Государственная программа вооружений
Тактико-технические характеристики ВВСТ в значительной степени определяются в настоящее время их радиоэлектронной составляющей.
Объем потребления микроэлектронных компонентов для нужд создания и модернизации ВВСТ составляет не более 20% (по сравнению с рынком коммерческих изделий микроэлектроники), однако следует ожидать его увеличения с все большим проникновением микроэлектроники на уровень индивидуального обеспечения военнослужащего (связь, управление, навигационное обеспечение, электронные метки, боеприпасы и т.д.).
Ежегодный тираж таких устройств может составлять несколько сот тысяч единиц, сложность ЭКБ будет приближаться к СБИС типа "система на кристалле".
Следует ожидать расширения применения в первую очередь для высокоточных систем ВВСТ микросистем на кристаллах, интегрирующих микроэлектронику и микромеханику (MEMS).
Кроме того, ожидается значительное расширение применения полностью автоматизированных средств вооружения в микроминиатюрном исполнении, базирующихся на применении микромеханических систем, количество которых может исчисляться миллионами единиц.
Таким образом, перспективные потребности систем ВВСТ также приводят к необходимости организации массового производства специализированной ЭКБ на территории РФ в объемах до 900 млн. долларов.
Для удовлетворения текущих потребностей производителей радиоэлектронных средств ВВСТ следует развивать и совершенствовать структуру сертификации импортной ЭКБ, пригодной для использования в системах ВВСТ.
Другие сегменты рынка потребителей изделий микроэлектроники, такие как промышленная электроника, энергетическое оборудование, связь, автомобильная электроника, системы безопасности, бытовая техника, торговое оборудование и т.д., могут также существенно увеличить загрузку развиваемого микроэлектронного производства.
Таким образом, в России существует реальная, подкрепленная гарантированным рынком государственных закупок возможность и необходимость расширения современного отечественного микроэлектронного производства ЭКБ с общим объемом сбыта на уровне 3,5-4,5 млрд. долларов в год.
Дополнительные возможности увеличения объемов продаж продукции отрасли могут быть обеспечены завоеванием ниш внешнего рынка.
Поскольку проектная мощность дизайн-сети планируется на уровне нескольких сотен проектов в год, а стоимость одного проекта с современным технологическим уровнем находится в диапазоне 10-15 млн. долларов, дополнительно только на уровне экспорта дизайна можно получить от одного до полутора млрд. долларов в год.
Одновременно должна быть поставлена задача тиражирования и продажи продукции, разработанной дизайн-сетью и произведенной с помощью зарубежных производств в объеме не менее 1,5-3% соответствующих секторов мирового рынка, то есть 3-6 млрд. долларов в год.
Мировой опыт показывает, что прогресс электронной отрасли инициируется в развитых странах через организацию и выполнение целевых научно-технических программ, финансируемых на основе совместного участия в их выполнении как государства, так и частного капитала.
Ежегодно на программы развития электроники в мире развитыми странами выделяется более 20 млрд. долларов. При этом следует учесть, что сами фирмы-производители не менее 10% средств от объемов реализованной продукции направляют на выполнение перспективных программ исследований по разработке конкурентоспособных изделий. Инвестиции в ведущие зарубежные фирмы, осуществляющие разработку и производство ЭКБ, приведены в таблице 2.
Таблица 2
Оценка инвестиций в 2006 году, млрд. долларов
Название фирмы |
Инвестиции |
Ведущие зарубежные фирмы |
Инвестиции |
Intel |
5,5 |
Micron |
1,45 |
Samsung |
5,5 |
Infineon |
1,4 |
Hynix |
3,2 |
AMD |
1,4 |
TSMC |
2,7 |
STMicroelectronics |
1,25 |
Toshiba |
2,2 |
SMIC |
1,2 |
Sony |
1,7 |
Texas Instruments |
1,1 |
Epida |
1,5 |
Matsushita |
1,0 |
UMC |
1,5 |
IM flash |
1,0 |
Для освоения все более дорогостоящих технологий даже крупные фирмы-производители не в состоянии использовать только собственные средства, поэтому они вынуждены создавать технологические альянсы и консолидировать свои средства с государством. В США с этой целью был создан Консорциум правительства и частных компаний SEMATECH, который успешно обеспечил ликвидацию отставания США от Японии в технологии микроэлектроники. В Японии, в свою очередь, при участии государства создана организация SELIT с целью возврата утраченного приоритета в области микроэлектроники.
Страны Европейского союза выполняют комплексные программы освоения новых технологических уровней микро- и нанотехнологии в рамках организационных структур программы "EP7", финансируемые из бюджета ЕC, реализуют комплексную программу MEDIA+, ориентированную на задачу — "Европа становится лидером по системным инновациям в полупроводниковых технологиях, ориентированных на электронную экономику".
Китай уже выполнил государственную программу развития микроэлектроники — "Программа 909" стоимостью более 10 млрд. долларов — и в настоящее время встал в ряд крупнейших производителей ЭКБ. Вновь построенные китайские микроэлектронные производства характеризуются уровнем технологии 0,18-0,13 мкм, что позволяет решать задачи массового выпуска электронной компонентной базы для развивающегося приборостроения самого современного мирового уровня.
В период осуществления текущей пятилетки в КНР, по данным министерства информационных технологий, предполагается осуществить инвестиции в микроэлектронику на сумму 37-45 млрд. долларов для создания:
— пяти крупных фирм проектирования СБИС (стоимость от 375 млн. долларов до 624,2 млн. долларов);
— десяти электронных компаний, занятых разработкой технологий, материалов и спецтехнологического оборудования (стоимость от 125 млн. долларов до 375 млн. долларов);
— пятнадцати кремниевых заводов по обработке пластин 200 мм (10 заводов) и 300 мм (5 заводов).
В КНР планируется за 11-ю пятилетку достичь полного самообеспечения всем комплексом средств для обработки 150 мм пластин (чистые среды, материалы, оборудование), освоить и коммерциализировать оборудование литографии (главный определяющий фактор освоения технологии) для пластин 200 мм и оборудование лазерной обработки для технологий уровня 65 нм. Решение этих задач позволяет КНР избавиться от технологической зависимости и наращивать объемы производства ЭКБ в соответствии с потребностями растущего внутреннего производства аппаратуры и систем.
Среднегодовые темпы роста производства СБИС за этот период составят 28,1%. К 2010 году КНР станет крупнейшим в мире производителем полупроводниковых приборов — около 150 млрд. долларов.
Как показали итоги 2005 года, наилучшие позиции заняли китайские фирмы в тех секторах рынка ИС, по которым проводились специализированные программы. Программа по введению биометрических паспортов, средств доступа на основе смарт-карт осуществляется по государственной программе, предусматривающей использование только отечественных кристаллов СБИС, что обеспечивает необходимую безопасность на государственном уровне. Также ставится задача максимального обеспечения стратегических и специальных систем, включая космическую программу, ЭКБ собственного производства.
Другим примером является программное развитие изделий микросистемотехники в США и Японии, объем производства которых в США в 2005 году составил более 10 млрд. долларов, а Япония планирует достичь годового уровня производства в 17 млрд. долларов. В нашей стране это направление пока находится в зародышевом состоянии.
В последнее десятилетие четко прослеживается тенденция перемещения производства микроэлектронной техники в страны Юго-Восточной Азии, что позволяет США, Японии, Европе резко усилить научные направления поиска новых перспективных технологий (нанотехнология, микросистемотехника, биоэлектроника и др.). При этом правительства развитых западных государств оказывают поддержку данным ключевым направлениям науки, техники и производства.
В мире действуют "Международная карта развития полупроводниковых приборов", которая определяет главные показатели развития микроэлектроники до 2018 года и ежегодно обновляется. Это, по сути дела, программный документ развития, по которому страны с передовой электроникой сверяют достигнутые технологические уровни и осуществляют формирование программ развития.
Таким образом, практически все ведущие экономики мира стимулируют развитие микроэлектроники путем комбинированных инвестиций за счет средств государственных бюджетов и частного капитала, признавая ведущую роль этой отрасли в развитии общества.
Вышеприведенные данные по развитию мировой электроники в очередной раз подчеркивают необходимость планового развития электроники и определяющую роль государства в ее финансовой и организационной поддержке.
В период 2002-2006 годов основное развитие отечественной электроники осуществлялось в процессе реализации раздела "Электронная компонентная база" Федеральной целевой программы "Национальная технологическая база", завершение действующей редакции которой было осуществлено в 2006 году.
В процессе выполнения НИОКР получены следующие основные результаты:
— В области микроэлектронных технологий реализованы проекты по созданию отдельных процессов для базовых технологий производства новых поколений СБИС и ССИС с минимальными размерами элементов 0,1-0,25 мкм, в том числе спецстойких БИС с технологическими нормами 0,5-0,8 мкм, а также по разработке технологической среды, ориентированной на сквозное проектирование аппаратуры и перспективной ЭКБ с использованием библиотек стандартных элементов и СФ-блоков. Номенклатура разрабатываемых СФ-блоков ориентирована на создание конкурентоспособных систем мультимедиа, космического мониторинга, телекоммуникаций, систем радиолокации, радионавигации, транспорта, средств связи, цифрового телевидения, систем безналичного расчета и идентификации. Впервые в стране проработаны основные положения создания трехуровневой системы автоматизированного проектирования перспективной аппаратуры на основе СБИС типа "система на кристалле".
— В области СВЧ электроники значительное внимание уделено работам по созданию современных широкозонных полупроводниковых соединений и производственно-технологического базиса производства МИС СВЧ на основе гетероструктур материалов группы АВ
, а также по разработке широкой гаммы мощных СВЧ полупроводниковых приборов. Впервые в стране на материале группы А3В5 получены образцы транзисторов с Т-образным затвором длиной 0,1 мкм и разработана технология получения малошумящих транзисторов. Заложены основы технологии производства МИС СВЧ уровня 0,1 мкм.
— В области обеспечивающих работ проведены аналитические исследования по разработке классификации и определению приоритетных направлений развития СФ-блоков и СБИС типа "система на кристалле" для стратегически значимых радиоэлектронных систем.
— В рамках федеральной целевой программы "Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса" (2002-2006 годы) проводились в основном работы институционального характера, направленные на реформирование структуры радиоэлектронного комплекса.
Однако, несмотря на данные отдельные положительные результаты, следует признать, что российская электроника находится в кризисном состоянии.
Проблема глобального отставания отечественной электроники явилась следствием отсутствия целенаправленной государственной научно-технической политики в электронной промышленности России, пассивностью и неподготовленностью государства к реформированию отрасли в условиях действия рыночных механизмов хозяйствования.
Непринятие мер по устранению этой проблемы (инерционный сценарий) наиболее вероятно приведет к следующим последствиям:
1. Продолжится отставание отечественной электроники от мирового уровня, которое достигнет критического значения. Увеличится технологический разрыв, что в свою очередь приведет к отставанию тактико-технических параметров отечественных радиоэлектронных военных комплексов обнаружения, управления, связи, разведки и др., а значит неминуемо негативно отразится на состоянии обороноспособности страны.
2. Не будет обеспечена информационная и экономическая безопасность государства в связи с обвальным использованием в стратегических системах управления, обработки и защиты информации, борьбы с помехами, электронного противодействия, средствах массовой информации и др. импортной элементной базы.
3. России придется смириться с завоеванием отечественного рынка импортной электронной техникой, прежде всего телевизионной (в т.ч. цифровой), связной, автомобильной, навигационной, медицинской, коммунальной, бытовой.
4. Невозможно будет развивать другие отрасли промышленности, снизится конкурентоспособность их продукции, а значит поставится под угрозу возможность активного перехода к инновационной экономике (экономике "знаний").
Инерционный сценарий не может обеспечить решение проблемы ни при каких условиях.
Единственная возможность преодоления кризиса отечественной электроники связана с реализацией активного сценария на всех стадиях реализации Стратегии, а именно, с принятием государством продуманной и взвешенной протекционистской политики в решении структурных и технологических проблем электронной промышленности, оказании необходимой финансовой помощи для развития нового уровня технологического и производственного базиса.
Именно активный сценарий реализации Стратегии позволит решить комплекс проблем, стоящих перед электронной промышленностью. Во-первых, будет ликвидирована структурная диспропорция электронной промышленности, связанная с несоответствием масштаба и структуры отрасли, ее научно-технического и производственного потенциала объему и структуре платежеспособного спроса на основную продукцию отрасли. Во-вторых, добиться комплексного развития отрасли и ликвидировать одностороннее развитие, связанное с развитием спецтехники. В-третьих, устранить несовершенство отечественного законодательства и финансовой инфраструктуры электронной промышленности.
Результативность преодоления кризиса будет определяться правильным установлением отношений между государством и бизнесом на принципах государственно-частного партнерства.
Базисом и основой планирования и реализации намечаемых мер по подъему российской электроники должен стать программно-целевой подход с обязательным участием государства, успешно использованный для решения аналогичных задач в ведущих странах мира — США, Японии, Китае, ЕС и др.
Ожидаемый результат — решение проблемы снижения уровня отечественного технологического отставания от мирового уровня, повышение востребованности продукции отечественной электронной промышленности на внутреннем и мировом рынках сбыта.
Эффект от достижения указанного результата будет многоуровневым.
На макроуровне:
— увеличивается объем продаж отечественной ЭКБ на внутреннем и внешнем рынках;
— значительно сокращается технологическое отставание российской электронной промышленности от мирового уровня;
— обеспечиваются существенно большие возможности для развития всех отраслей промышленности и осуществляется переход к экономике "знаний";
— создаются условия для более эффективной реализации национальных проектов, объявленных Президентом;
— создается рыночно-ориентированная инфраструктура электронной промышленности с учетом реструктуризации бизнеса в этой области (системоориентированные центры проектирования, дизайн-центры, "кремниевые фабрики" и т.д.);
— расширяется экспорт отечественной высокотехнологичной продукции;
— активизируется инновационная деятельность и ускоряется внедрение результатов научно-технической деятельности в массовое производство;
— обеспечивается возможность создания вооружения, военной и специальной техники нового поколения, что повысит обороноспособность и безопасность государства, создаст условия для равноправной конкуренции с лучшими образцами ВВСТ армий ведущих мировых держав.
На микроуровне:
— обеспечивается обновляемость основных фондов организаций электронной отрасли и стимулируется создание современных высокотехнологичных производств;
— создаются крупные и эффективные диверсифицированные структуры (холдинги, концерны), способные конкурировать с лучшими западными фирмами, работающими в области электроники;
— организуется производство массовой интеллектуально насыщенной и конкурентоспособной высокотехнологичной радиоэлектронной продукции и обеспечение разнообразными современными телекоммуникационными услугами, включая радио и телевидение, электронные СМИ.
В социально-экономической сфере:
— увеличится число рабочих мест в электронной отрасли, снизится отток талантливой части научно-технических кадров, повысится спрос на квалифицированные научно-технические кадры, обеспечится привлечение молодых специалистов и ученых и тем самым снизится возрастная структура кадров;
— повысится качество жизни населения, которое приблизится к стандартам высокоразвитых стран мира в связи с интеллектуализацией среды обитания в результате расширения возможности использования электроники и информационных систем.
В бюджетной сфере:
— будет обеспечено увеличение базы налогообложения за счет значительного повышения объема продаж изделий электронной отрасли.
Сроки реализации Стратегии
Планируется, что Стратегия будет реализовываться в три этапа:
первый этап — 2007-2011 годы;
второй этап — 2012-2015 годы;
третий этап — 2016-2025 годы.
Показатели и индикаторы
Для оценки результатов, достигнутых при реализации Стратегии, применяется интегрированная система обобщенной оценки, включающая индикатор и показатели.
Основным индикатором успешной реализации Стратегии принят освоенный в производстве технологический уровень изделий электронной техники. Ожидается, что в организациях электронной промышленности в 2011 году будет освоен технологический уровень в 0,13-0,09 мкм, что обеспечит создание производственно-технологической базы для выпуска необходимых изделий электронной техники, соответствующей потребностям отечественных потребителей.
Претерпит существенное изменение показатель, отражающий увеличение объемов продаж отечественной ЭКБ. В 2006 году общий объем реализованной микроэлектронной продукции организаций электронной промышленности составил 13,0 млрд.руб. Ожидается, что в 2011 году аналогичный показатель составит около 45 млрд.руб., в 2015 году — 105 млрд.руб., а в 2025 году — около 350 млрд.руб. Темпы роста объемов производства будут сопоставимы с мировыми показателями и соответствовать задаче новой экономической доктрины России по увеличению ВВП. Кроме того, существенно претерпит изменение и показатель, оценивающий уровень электронных технологий мирового уровня, внедренных в отечественных организациях. Изменения индикатора и показателей реализации Стратегии приведены ниже в таблицах 3, 4 и 5.
Таблица 3
Достигаемый технологический уровень микроэлектроники
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
0,18 мкм |
0,18 мкм |
0,13 мкм |
0,13 мкм |
0,09 мкм |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2025 год |
0,09 мкм |
0,09 мкм |
0,065 мкм |
0,065 мкм |
0,018 мкм |
Таблица 4
Увеличение объемов продаж изделий электронной промышленности
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
19 млрд.руб. |
25 млрд.руб. |
31 млрд.руб. |
38 млрд.руб. |
45 млрд.руб. |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2025 год |
56 млрд.руб. |
68 млрд.руб. |
84 млрд.руб. |
105 млрд.руб. |
350 млрд.руб. |
Таблица 5
Количество переданных в производство электронных технологий мирового уровня
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
1-2 |
5-6 |
5-6 |
7-8 |
9-12 |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2025 год |
10-12 |
10-12 |
12-14 |
12-14 |
25-30 |
2. Обоснование основных направлений решения проблемы и оценка рисков
Направления решения проблемы развития отечественной электронной промышленности могут базироваться в рамках активного сценария на двух стратегических вариантах:
1. Государственная монополизация собственности организаций электронной отрасли и централизованное управление отраслью.
2. Государственно-частное партнерство в развитии отрасли, расширение всех форм международного кооперационного сотрудничества с учетом ключевых интересов государства.
Выбор того или иного варианта стратегического развития влияет на организационную структуру управления реализацией стратегии и уровень достижения результата.
Вариант 1
Выбор этого варианта означает, что ответственность за успех или неуспех в достижении амбициозной цели сокращения отставания отечественной электроники от мирового уровня практически целиком ложится на государство.
В этом случае государство берет на себя функции определения номенклатуры производимой продукции для государственных нужд, ответственность за правильность этого определения и, соответственно, за достигаемые результаты.
На бюджет ложится обязанность финансирования не только фундаментальных исследований и опережающих разработок "прорывных" продуктов, но и опытно-конструкторских разработок, подготовки производства, а также системы поддержания эксплуатации и последующей утилизации всего ряда продуктов.
Главным негативным моментом в случае выбора этого варианта является относительно малая доля закупок самого государства в общем объеме сбыта электронной промышленности и, как следствие, отсутствие реальной мотивации государства в развитии чисто коммерческих направлений отрасли, которые должны приносить основной объем доходов и обеспечивать необходимый приток капитала для расширения производства, как это делается в мировой практике.
Кроме того, неизбежным последствием принятия такого решения станет фактическая национализация электронной отрасли и резкое увеличение потребности в ресурсном обеспечении такого варианта развития отрасли со стороны государства.
Дополнительным риском этого варианта стратегии развития отрасли является потеря интереса частных собственников к бизнесу в сфере электроники и использования ЭКБ для других отраслей вследствие невозможности влиять на принятие решений при перераспределении ресурсов для реализации тех или иных коммерческих проектов. В свою очередь, государство не будет заинтересовано в развитии коммерческих направлений, и отсутствие такого интереса может негативно сказаться на привлечении инвесторов. В результате доходные сферы бизнеса могут оказаться невостребованными и останутся без развития.
Совокупность отмеченных негативных факторов делает достижение ожидаемого результата при выборе первого варианта развития отрасли мало реалистичным.
Вариант 2
Альтернативным способом решения проблемы антикризисного развития электронной отрасли является объединение усилий государства и частного бизнеса (отечественного и зарубежного).
Партнерство с зарубежным бизнесом является в данном случае определяющим, так как именно зарубежные фирмы и организации являются лидерами данного направления в мире. Только они обладают необходимыми технологиями и опытом организации данного вида производств, а также их эффективной коммерческой эксплуатации.
Предлагаемая в рамках этого варианта модель развития основана на принципах тесного взаимодействия государства и частного бизнеса, в том числе и зарубежного, и позволяет эффективно сочетать государственные возможности концентрации ресурсов, использование различных преференций с мотивированностью частных собственников в отношении конечных результатов развития электронной отрасли.
Нагрузка на бюджет при развитии может быть существенно снижена за счет все возрастающего финансирования из внебюджетных источников — собственных средств организаций и их иностранных партнеров, коммерческих кредитов и инвестиций.
Однако повышение уровня внебюджетного финансирования развития отрасли не может произойти скачкообразно. Частные инвестиции в российскую электронную промышленность в ее нынешнем состоянии еще длительное время будут оставаться высокорискованными.
Именно поэтому необходима организация партнерства государства с отечественными инвесторами в сочетании с привлечением авторитетных зарубежных технологических партнеров под государственные гарантии для реализации таких проектов.
Наличие государственного партнерства и надежного технологического партнера является ключевым моментом обеспечения большего доверия инвесторов и их заинтересованности в таких проектах.
В рамках предлагаемой по второму варианту модели развития отрасли государству отводится важнейшая роль решения проблемы безопасности в выстраивании системы государственно-частного партнерства, содействии бизнесу в организации инфраструктуры рынка электронной отрасли, в развитии международных кооперационных связей, вхождении в мировую систему разделения труда, продвижении продукции отрасли на мировые рынки, в поддержании и развитии национальной электронной компонентной базы, в обеспечении гарантированного рынка государственных закупок, в решении задачи обеспечения электронной промышленности высококвалифицированными специалистами, подготовленными в системе аттестованных государственных образовательных учреждений и с использованием практики стажировки в передовых мировых организациях.
В этой системе ответственность за определение номенклатуры коммерческой продукции и успех коммерческих проектов на внутреннем и мировом рынках возлагается на частный бизнес. Именно этот подход позволяет сконцентрировать ресурсы на наиболее приоритетных направлениях электронной компонентной базы и согласовывать с государственными ведомствами и заказчиками мероприятия, направленные на решение проблемы по целевым задачам, срокам и ресурсам в существующих, разрабатываемых и перспективных целевых программах, планах, отдельных проектах и комплексах мероприятий научно-технического, производственного, экономического, организационного и правового характера, в сфере электронной компонентной базы, в рамках данной Стратегии.
Таким образом, сопоставление двух направлений развития отечественной электроники показывает, что единственно реалистичным способом развития является государственно-частное партнерство с одновременным расширением форм международного сотрудничества с учетом ключевых интересов государства.
3. Основные цели и задачи Стратегии
Основная цель Стратегии — создание нового конкурентоспособного облика электронной промышленности на основе оптимизации состава электронных организаций и производственных мощностей, реконструкции и технического перевооружения, развития новых мощностей и процессов, совершенствования нормативно-правовой базы с учетом реальных рыночных секторов мирового и отечественного рынка, занятых отечественной отраслью.
Каждый из трех периодов реализации Стратегии имеет свою специфику, цель, задачи, количественные значения показателей и индикаторов, ресурсное обеспечение, но при этом сохраняются системные цели и задачи Стратегии.
Основная цель первого этапа реализации Стратегии (2007-2011 годы) — стабилизация устойчивых темпов развития электронной промышленности, создание новой инфраструктуры отрасли (дизайн-центры, центр фотошаблонов, кремниевые фабрики, интегрированные структуры), наращивание номенклатуры и объемов отечественной электронной компонентной базы.
В этот период основные усилия должны быть направлены на решение следующих задач:
— ликвидация критического технологического отставания электронной промышленности от мирового уровня;
— разработка новых критических технологий (научный задел) по приоритетным направлениям ЭКБ, позволяющих осуществить выпуск новой электронной компонентной базы;
— оптимизация действующих производственных мощностей с целью интеграции и специализации организаций в рамках единой инфраструктуры отрасли;
— создание и внедрение новой структуры проектирования и создания перспективной электронной компонентной базы, конкурентоспособной на рынке.
Годовой объем выпуска конечной продукции электронной промышленности в 2011 году должен составить 45 млрд. долларов.
Реализация целей и задач первого этапа развития Стратегии требует:
— реформирования структуры электронной промышленности, оптимизация методов и механизмов государственного управления и государственно-частного партнерства;
— реконструкции и технического перевооружения электронных производств;
— развития сети межотраслевых и отраслевых центров проектирования ЭКБ;
— приоритетного развития научно-производственной базы СВЧ-электроники и комплексированных СВЧ приборов;
— приоритетного развития разработок и производства радиационно стойкой ЭКБ;
— приоритетного развития микросистемотехники;
— приоритетного развития микроэлектроники;
— приоритетного развития электронных материалов и структур;
— принятия мер по изменению существующего законодательства, обеспечивающих реализацию мероприятий данной Стратегии.
Реформирование структуры электронной промышленности, оптимизация методов и механизмов государственного управления и государственно-частного партнерства
Несмотря на определенные изменения, произошедшие в отрасли в последние 10-12 лет, электронная промышленность сохраняет во многом заложенную в период "мобилизационной экономики" полипродуктовую структуру обеспечения разработок и производства электронной продукции по принципу "натурального хозяйства".
При переходе к рыночной экономике это привело к образованию у организаций излишних и неиспользуемых производственных мощностей, обуславливающих большие издержки производства, что и стало для многих организаций главной причиной их неустойчивого финансового положения.
Улучшение экономического состояния отрасли возможно только при переходе ее на современные модели бизнеса, учитывающие рыночные отношения и предусматривающие углубление специализации и расширение интеграции определенных организаций.
В мировой практике существует две принципиально разные модели бизнеса в электронике:
— интегрированный изготовитель продукции, поддерживающий все стадии создания, производства и сбыта продукции;
— разделение функций проектирования, организации бизнеса и производства продукции (fabless-foundry).
Вторая модель бизнеса все больше развивается в мире, так как позволяет отдельным организациям профессионально специализироваться на проблемах своего направления, отдавая несвойственные себе функции другим специализированным организациям.
При этом каждая из специализированных организаций обеспечивает более низкую себестоимость продукции по сравнению с неспециализированными аналогами.
Исторически сложилось, что отечественная электронная промышленность преимущественно использует первую модель бизнеса. Однако следование этой модели предполагает наличие значительных финансовых ресурсов, необходимых для поддержки всей инфраструктуры такого бизнеса на протяжении всего жизненного цикла, тогда как создание специализированных фирм по каждому направлению требует значительно меньше финансовых ресурсов и обеспечивает более высокую оборачиваемость инвестиций.
Именно это обстоятельство и делает вторую модель более привлекательной для развития бизнеса в электронике, которая является чрезвычайно капиталоемкой отраслью.
Поскольку удельные затраты на производство уменьшаются с ростом объемов выпуска, заводы контрактного производства (foundry) обеспечивают экономические преимущества перед неспециализированными организациями с меньшим объемом выпуска.
В свою очередь, создание специализированных дизайн-центров для организаций не требует большого объема инвестиций и обеспечивает быстрое вхождение на рынок с собственной продукцией, изготавливаемой на foundry.
Необходимо широко внедрить такую модель бизнеса в отечественной электронной промышленности с использованием как зарубежного, так и отечественного контрактного производства. С этой целью необходимо создать и развить сеть центров проектирования ЭКБ, в том числе в организациях — системных интеграторах.
Необходимо поставить задачу и проинвестировать создание нескольких тысяч рабочих мест в новых дизайн-центрах и освоить современную методологию проектирования. Для решения этой проблемы потребуются серьезные инвестиции, так как основной объем средств будет потрачен на закупку аппаратных средств и лицензионного программного обеспечения, а также подготовку кадров.
Параллельно с организацией сети дизайн-центров необходимо создать централизованный архив фотошаблонов, а также собственные производственные мощности по их изготовлению, так как именно на фотошаблонах находится конечная информация спроектированной элементной базы. Кроме того, с целью ускорения процесса разработки и доведения его до требований рынка (6 месяцев для коммерческой продукции, 2-3 года для продукции специального назначения) необходимо внедрить систему регистрации и накопления интеллектуальной собственности в сети дизайн-центров и организации ее повторного использования на лицензионной основе. Это должен быть государственный центр контроля за выполнением разработок и их использованием.
Переход промышленности к рассмотренной модели бизнеса обеспечит ее реструктуризацию в соответствии с современными требованиями и позволит сократить сроки выхода на рынок перспективной коммерческой продукции, что существенно увеличит объем сбыта и прибыли отрасли.
Реконструкция и техническое перевооружение электронных производств
Реконструкция и техническое перевооружение производственной базы должны выполняться с учетом перехода к новой модели структуры бизнеса (fabless-foundry). Однако полностью игнорировать исторически сложившуюся базу интегрированных изготовителей в отечественной электронной промышленности было бы нецелесообразно — в этих организациях имеется большой накопленный опыт такого производства. Основная задача этих организаций обеспечить серийный выпуск ЭКБ, необходимой для выполнения Государственного оборонного заказа.
Поэтому рациональной была бы первоочередная глубокая модернизация производства ведущих организаций с применением современных технологий и оборудования, не предъявляющих повышенных требований к технологическому обеспечению, которое может реализовываться только строительством новых производств, а не модернизацией действующих.
Такая модернизация в микроэлектронике до предельных уровней 0,35-0,25 мкм может быть проведена на имеющейся технологической базе и не потребует глубокой модернизации систем технологического обеспечения и капитального строительства. Следует учитывать, что строительство только одного современного микроэлектронного производства уровня 0,13-0,09 мкм потребовало бы инвестиций около 1,52,5 млрд. долларов, что вдвое превосходит все запрашиваемые средства на программу развития ЭКБ в целом.
При проведении техперевооружения электронных производств должны быть учтены как потребность в сохранении производств ЭКБ, используемой в аппаратуре с длительным жизненным циклом с учетом её возможной модернизации, так и необходимость восстановления утерянных производств ЭКБ. Альтернативным направлением решения проблемы обеспечения функционирования подобной аппаратуры на всех этапах её жизненного цикла является создание необходимых страховых запасов ЭКБ.
Освоение технологического уровня 0,09 мкм и менее требует строительства новых специальных производств с дорогостоящей инженерной инфраструктурой, очищающей технологическую атмосферу от загрязнений на химическом (молекулярном) уровне.
В настоящее время такое производство можно организовывать только в альянсе с зарубежными партнерами в рамках международного проекта. Реализация продукции таких фабрик носит глобальный характер и, как правило, не может быть обеспечена только внутренним рынком.
Следует иметь в виду, что освоение каждого нового технологического уровня требует соответствующих изменений в метрологическом обеспечении микроэлектронного производства. Утеря собственного спецтехнологического машиностроения вызывает необходимость приобретения всего комплекта технологического и контрольного оборудования за рубежом. Стоимость его чрезвычайно высока, она составляет величину порядка 1 млн. долларов за единицу и доходит до значений 810 млн. долларов за отдельные, но самые главные виды оборудования (фотолитографические установки).
Оценки показывают, что стоимость полного минимального набора оборудования для технологического уровня 0,13 мкм составляет около 220260 млн. долларов (стоимость полного комплекта оборудования стандартного производства уровня 0,13 мкм около 1,21,4 млрд. долларов (5055% от стоимости всей фабрики ~ 2,5 млрд. долларов).
Таким образом минимальные инвестиции на организацию только пилотного (опытного) производства уровня 0,13 мкм превысят значение 300350 млн. долларов (еще около 80 млн. долларов на строительство и инженерное обеспечение линейки, удельная стоимость чистых площадей подобного класса превышает значение 15 тыс. долларов/м).
Практически все организации микроэлектроники акционированы, и, как следствие, они выбирают ту технико-экономическую стратегию развития (на первых этапах — стратегию выживания), которая может обеспечить максимальную прибыль и, естественно, не ориентируется на государственные интересы. Российские инвесторы еще не готовы вкладывать деньги в отечественную микроэлектронику в тех объемах, которые необходимы для подъема высокотехнологичного производства, а иностранные этого делать не будут, так как это противоречит интересам завоевания российского рынка.
Ситуация с развитием проектирования и производства ЭКБ осложняется отсутствием мощных потребителей на внутреннем рынке и низкой конкурентоспособностью создаваемой ЭКБ на внешнем.
Таким образом, продуктовая цепочка "электронные технологии — ЭКБ — радиоэлектронная аппаратура" не имеет главных стимулов развития из-за ограничений в потребности в высшем звене и значительного объема необходимых инвестиций в нижнем.
У государства в сложившейся ситуации реально сохраняются два рычага управления: бюджетные ассигнования и рынок госзакупок. Пользуясь этими рычагами, государство должно обеспечить реализацию своих интересов, создавая одинаковые правила и условия при взаимодействии с бизнес-структурами, реально владеющими активами микроэлектронных производств. Это должно стать основой будущего государственно-частного партнерства.
Необходимо обратить внимание и на межгосударственные формы партнерства.
Принимая во внимание важность научно-технического и экономического взаимодействия с Республикой Беларусь как стратегическим и политическим партнером и положительный опыт совместных программ по спецтехнологическому оборудованию и технологиям микроэлектроники, следует расширить состав совместных межгосударственных российско-белорусских программ по разработке специальной ЭКБ (силовая и автомобильная электроника; СБИС для цифрового телевидения, систем безопасности, информационных систем; микросистемная техника и сенсоры и т.д.) для задач реализации совместных крупномасштабных проектов и интеграции экономик.
Развитие сети межотраслевых и отраслевых центров проектирования
Развитие сети отраслевых и межотраслевых центров проектирования решает задачу по обеспечению создания стратегически значимых радиоэлектронных систем, а также массовой гражданской аппаратуры, требующей разработки в короткие сроки сотен типов микросхем: универсальных (процессоров, схем памяти, программируемых матриц и др.) и специализированных, в том числе уровня "система на кристалле" сложностью в десятки миллионов компонентов, требующих совместных усилий разработчиков и изготовителей как радиоэлектронных систем, так и микроэлектронных компонентов.
Причем количество дизайн-центров должно быть достаточным для загрузки как действующих модернизированных, так и вновь создаваемых мощностей.
Должно быть обеспечено создание проектной инфраструктуры, включающей:
— межотраслевые и отраслевые центры проектирования, центры системного уровня проектирования при крупных аппаратостроительных организациях (интегрированных структурах);
— дизайн-центры проектирования ЭКБ;
— межотраслевой центр проектирования, каталогизации и изготовления фотошаблонов.
Созданных и достаточно успешно функционирующих в настоящее время центров проектирования ЭКБ (всего порядка 10) явно недостаточно для решения перечисленных проблем. Оценки показывают, что количество центров проектирования для решения задачи формирования новой базы проектирования основных видов ЭКБ и обеспечения рациональной региональной сети центров должно составлять около 60-70.
В ходе реализации подпрограммы "Развитие электронной компонентной базы" в течение 2007-2011 годов планируется создать разветвленную сеть центров проектирования (30-35 новых центров), в том числе 6-7 центров системного уровня при ведущих организациях Роспрома, Росатома и Роскосмоса, Минобразования, а также Межотраслевой центр проектирования, каталогизации и изготовления фотошаблонов.
При этом созданная инфраструктура должна обеспечить завоевание конкурентоспособных позиций, позволяющих достигнуть заданного в Стратегии роста объемов продаж в следующих секторах мирового рынка:
Приоритетное развитие научно-производственной базы твердотельной и вакуумной СВЧ-электроники
Отличительной особенностью современного состояния СВЧ-техники в стране является то, что достигнутый технический уровень по ряду ключевых направлений (вакуумная СВЧ-техника) не уступает мировому, а в ряде случаев превосходит его, и разработанные изделия в основном являются конкурентоспособными. Основными составляющими рынка СВЧ-изделий являются:
— продукция, изготавливаемая в интересах Минобороны России и других заказчиков (радиолокационная аппаратура, включая АФАР, военная связь, в том числе спутниковая, аппаратура для антитеррористической и радиоэлектронной борьбы);
— продукция промышленного и бытового назначения (аэродромные и трассовые радиолокационные станции, спутниковая и наземная связь, цифровое телевидение, промышленная и бытовая электроника);
— продукция, изготавливаемая по международным контрактам (в основном военного назначения).
Вместе с тем дальнейшее развитие отечественной СВЧ-техники сдерживается наметившимся отставанием в области твердотельной СВЧ-электроники, связанным с отсутствием современного технологического оборудования. Чтобы не уступить приоритет зарубежным производителям, необходим уровень 0,35-0,18 мкм для кремниевой технологии и 0,1-0,2 мкм для приборов на арсениде галлия и широкозонных полупроводниках.
Для достижения и развития нового уровня СВЧ-электроники в первую очередь необходимо сконцентрировать финансовые, технические и кадровые ресурсы в наиболее технологически развитых базовых организациях. Для поддержания критических технологий, способных обеспечить разработку и производство СВЧ- приборов в интересах перспективных систем вооружений и для гражданских применений, эти организации остро нуждаются в модернизации и техническом перевооружении действующих производственных мощностей. В отличие от микроэлектронных производств ведущие центры СВЧ-электроники остались в государственной собственности. Государство имеет полный контроль над этими центрами. Наличие устойчивого рынка внутри страны и конкурентоспособность отечественных изделий СВЧ-техники на мировом рынке делает возможным получение максимального экономического и технического эффекта от реализации инвестиционных проектов по модернизации центров СВЧ-электроники и обеспечения развития производства исходных материалов и структур ("кремний на изоляторе", гетероструктуры). Необходимо предусмотреть дальнейшее развитие работ в институтах РАН, где имеется значительный задел по технологии СВЧ-приборов на наногетероструктурах.
Существенным является поддержание высокого уровня технологий СВЧ-приборов и создание нового поколения высоконадежных вакуумных мощных СВЧ-приборов и высокоэффективных гибридных малогабаритных СВЧ-модулей с улучшенными массогабаритными характеристиками. В области вакуумной СВЧ-электроники необходимо в первую очередь развивать те технологии, которые обеспечат мировое лидерство. Прежде всего это относится к СВЧ-электронике больших мощностей.
Приоритетное развитие разработок и производства радиационно стойкой ЭКБ
Развитие специализированных разработок и производства радиационно стойкой электронной компонентной базы в интересах организаций Росатома, Роскосмоса, Минобороны России и Роспрома необходимо для поддержания паритета в области стратегических ядерных вооружений и обеспечения возрастающей роли космических средств в системах управления и передачи данных как государственных, так и корпоративных структур, а также обеспечения функционирования объектов атомной энергетики.
Ввиду стратегической важности данного направления целесообразно сохранить и развивать специализированные центры разработок и производства по этому направлению в Нижнем Новгороде и Москве, в том числе в Зеленограде.
При этом должна обеспечиваться возможность перекрестного производства продукции в целях обеспечения безусловной стабильности ее поставок.
Данное направление технологии должно включать в себя комплекс углубленных исследований в области радиационной чувствительности материалов, полупроводниковых структур и специальных технологий. Информация подобного рода является закрытой и не может быть получена по каким-либо другим каналам, кроме проведения собственных исследований.
Следует также учесть, что для использования в специальных применениях радиационностойкая ЭКБ не может быть приобретена на мировом рынке, поэтому необходима разработка всей номенклатуры приборов.
Развитие радиационно стойкой ЭКБ должно стать одним из важнейших приоритетов программного развития ЭКБ, так как это направление определяет национальную безопасность и не может само по себе развиваться на основе использования экономических (рыночных) механизмов. Во всем мире это направление находится под строгим контролем государства, а его развитие реализуется на базе постоянно проводимых государственных программ, согласованных с развитием систем и аппаратуры специального и двойного применения.
Приоритетное развитие микросистемотехники
На основе современных достижений микроэлектроники, микромеханики, нанотехнологии, оптоэлектроники, акустоэлектроники и других критических технологий сегодня в ведущих странах создается широкий ряд микромеханических устройств для систем навигации, автоматического контроля, управления, наведения в средствах вооружений ракетно-космического, авиационного, корабельного базирования, в промышленном оборудовании, в наземных транспортных средствах, для коммутации в высокоскоростных системах передачи информации и для многих других применений. По функциональному назначению такие устройства предназначены для измерения основных физических величин, угловых и линейных скоростей, ускорений, деформации, крутящего момента, давления, расхода жидкостей и газов, глубины погружения, вибраций, концентраций химических газов и других параметров.
Благодаря значительному снижению габаритов, массы, потребляемой мощности и особенно стоимости производства область применения их за рубежом быстро расширяется. Расширяются области применения таких устройств в качестве основного конструкционного элемента для микроробототехники, топливных элементов, приборов акустики, адаптивной оптики, космической техники (микроспутники) и т.д.
Сказанное свидетельствует о назревшей актуальной научно-технической проблеме создания отечественных высокоточных микромеханических систем для средств высокоточного оружия и перспективного конкурентоспособного гражданского применения. Ряд отечественных организаций на протяжении последних лет активно развивает работы в области микросистемотехники и газовой сенсорики.
Однако темпы отечественных разработок изделий микросистемотехники не соответствуют возрастающим потребностям организаций радиоэлектронного комплекса, поэтому данному направлению следует присвоить приоритет развития как одного из важнейших.
Задержка с развитием данного направления приведет к существенному отставанию радиоэлектронных средств управления по уровню их интеллектуализации как для оборонного, так и гражданского применения.
Успешный выход российской микросистемотехники на мировой уровень в короткие сроки возможен путем создания базовых центров проектирования, способных на высоком технологическом уровне проектировать и производить широкую номенклатуру прецизионных изделий микросистемотехники для обеспечения потребностей организаций Роспрома, Росатома, Роскосмоса и решения проблемы импортозамещения.
Приоритетное развитие микроэлектроники
Развитие микроэлектроники должно быть направлено на:
— разработку базовых технологий СБИС:
— КМОП технологии уровня 0,18-0,13 мкм на пластинах диаметром 200 мм с созданием опытного производства;
— опытной технологии КМОП СБИС с проектными нормами до 0,13 мкм и организация пилотной линии по выпуску специализированных СБИС на пластинах диаметром 200 мм;
— разработки технологии изготовления шаблонов с фазовым сдвигом и коррекцией оптического эффекта близости для производства СБИС и организацию межотраслевого центра проектирования, изготовления и каталогизации шаблонов технологического уровня до 0,13 мкм;
— ускоренное развитие систем проектирования сложных СБИС, включая СБИС типа "система на кристалле", ориентированных на разработку конкурентоспособных электронных систем мультимедиа, телекоммуникаций, систем радиолокации, космического мониторинга, цифровых систем обработки и передачи информации, цифрового телевидения и радиовещания, систем управления технологическими процессами и транспортом, систем безналичного расчета, научного приборостроения и обучения, систем идентификации, сжатия и кодирования информации, медицинской техники и экологического контроля с использованием:
— унифицированных библиотек стандартных элементов (отечественных и зарубежных производств);
— библиотек макроблоков и СФ-блоков, ориентированных по классам ЭКБ;
— платформ и стандартных интерфейсов;
— программно-аппаратных средств архитектурного проектирования и программирования, включая генерацию тестов.
— разработку новых поколений электронной компонентной базы:
— функционально полной номенклатуры аналоговых и логических БИС для комплектации и модернизации действующих радиоэлектронных систем и аппаратуры, включая задачи импортозамещения;
— СФ-блоков для обработки, сжатия и передачи информации, в том числе:
— сигнальные и цифровые процессоры (в том числе программируемые) и микроконтроллеры;
— цифро-аналоговые и аналого-цифровые преобразователи;
— шины и интерфейсы (драйверы, приемопередатчики и т.д.);
— специализированные блоки для телекоммуникации, связи и АТМ-технологии.
— комплектов специализированных СБИС типа "система на кристалле" сложностью до 10-50 млн. транзисторов для систем цифровой обработки сигналов (цифровое телевидение, радиовещание, сотовая и радиотелефонная связь, космический мониторинг, системы управления и контроля и т.д.);
— разработку приборов силовой электроники, включая:
— базовую технологию и конструкцию производства тиристоров и мощных транзисторов со структурой IGBT, силовых ключей прижимной конструкции на токи до 1500 А и напряжение до 6500 В;
— базовую технологию производства и конструкцию силовых микросхем, гибридных силовых приборов тиристорного типа, высоковольтных драйверов управления и интеллектуальных силовых модулей.
"Системы на кристалле" — новый класс перспективной электронной элементной базы, одно из наиболее динамично развивающихся направлений микроэлектронной техники, востребованной на рынке.
Развитие технологий СБИС "система на кристалле" неразрывно связано с развитием рынка СФ-блоков.
Таблица 6
Динамика мирового рынка объема продаж СФ-блоков
Годы |
Объем продаж, млн. руб. |
Прирост, % |
1995 |
95 |
97,9 |
1996 |
165 |
73,7 |
1997 |
255 |
54,5 |
1998 |
395 |
54,9 |
1999 |
528 |
33,7 |
2000 |
732 |
38,6 |
2001 |
1038 |
41,8 |
2002 |
1424 |
37,2 |
2003 |
1893 |
32,9 |
2004 |
2503 |
32,2 |
Анализ динамики мирового рынка СФ-блоков в период 2000-2004 годов показал, что среднегодовые темпы роста составили в среднем 36,5%, а в целом за десятилетний период объем продаж СФ-блоков в мире вырос более чем в 26 раз. Темпы развития сектора многократно используемых СФ-блоков, повышающих надежность, ускоряющих и удешевляющих разработку СБИС "система на кристалле", имеют еще большую динамику: число конструкций таких СФ-блоков в период с 2000 по 2004 год увеличилось более чем в три раза, а за десятилетний период — в 41,7 раза.
Приоритетное развитие электронных материалов и структур
В области электронных материалов и структур планируется осуществить:
— разработку базовых технологий и организацию производства:
кремниевых пластин диаметром 200 мм технологического уровня 0,18-0,13 мкм;
структур типа "кремний на изоляторе", "кремний на сапфире" диаметром 150 мм и технологического уровня 0,5-0,35 мкм;
пластин радиационно облученного кремния диаметром 150 мм для приборов силовой электроники;
гетероструктур диаметром 100-150 мм с квантовыми эффектами для СВЧ твердотельной электроники, высокоинтенсивных приборов светотехники, лазеров и специальных матричных приемников;
керамических материалов и плат, материалов для пленочных технологий, компонентов и клеев, герметиков для выпуска новых классов радиоэлектронных компонентов и приборов, корпусов и носителей;
бессвинцовых сложных композиций для экологически чистой сборки ЭКБ и монтажа в составе РЭА.
— разработку технологий нанесения покрытий и формирования:
экологически чистой технологии нанесения гальванопокрытий с замкнутым циклом нейтрализации и утилизации;
высокоэффективных процессов формирования полимерных покрытий, алмазоподобных пленок и наноструктурированных материалов, самоформирования пространственных структур;
новых классов сложных полупроводниковых материалов с большой шириной запрещенной зоны для высоковольтной и высокотемпературной электроники (карбид кремния, алмазоподобные материалы, сложные нитридные соединения и т.д.);
новых классов полимерных пленочных материалов, включая многослойные и металлизированные, для задач политроники и сборочных процессов массового производства ЭКБ широкого потребления;
новых автоэмиссионных материалов на основе углеродных нанотрубок для катодов вакуумных СВЧ-приборов.
Основная цель второго этапа (2012-2015 годы) реализации Стратегии — ликвидация технологического отставания отечественной электронной промышленности от мирового уровня, широкомасштабная работа по реконструкции и техническому перевооружению действующих электронных организаций и строительство новых электронных производств.
В этот период основные усилия должны быть направлены на решение следующих задач:
— комплексная реструктуризация и техническое перевооружение действующих электронных организаций;
— проектирование и создание новых электронных производств;
— внедрение новых перспективных электронных технологий для создания конкурентоспособной качественной электронной компонентной базы;
— сокращение импорта зарубежной ЭКБ и запрет на использование ее в специальной технике и системах;
— развитие новой инфраструктуры электронной промышленности, в том числе интеграция с отечественными организациями, работающими самостоятельно на рынках.
Ликвидация технологического отставания электронной промышленности от прогнозируемого мирового уровня должна происходить по двум направлениям:
— дизайна с использованием контрактного производства,
— технологии собственного производства продукции.
На период 2012-2015 годов перед электронной промышленностью ставятся задачи полного сокращения отставания в области дизайна с использованием контрактного производства и отставания в области технологии собственного производства.
Решение этой задачи в области дизайна должно идти по пути создания совместных дизайн-центров с ведущими зарубежными фирмами с участием поставщиков систем автоматизированного проектирования.
В области технологии отставание может быть сокращено только путем организации соответствующих альянсов отечественных организаций с зарубежными технологическими партнерами.
Накопленный опыт взаимодействия с зарубежными партнерами в этой области показывает, что решающее значение при этом имеет возможность завоевания значительной доли внутреннего рынка в массовых секторах коммерческих изделий. Поэтому успех решения этой задачи будет полностью зависеть от решения проблем, связанных с расширением позиций на внутреннем рынке в период 2007-2011 годов.
Так называемые "ограничения экспортного контроля" при этом существенного значения не имеют ввиду гражданского назначения основной массы такой продукции.
Годовой объем выпуска конечной продукции отечественной электронной промышленности к 2015 году должен составить 105,0 млрд.руб.
Основная цель третьего этапа (2016-2025 годы) реализации Стратегии — обеспечить полное возрождение отечественной электронной промышленности, конкурентоспособной с аналогичными промышленностями развитых стран, интегрированной с ведущими зарубежными фирмами.
На данном этапе основные усилия должны быть направлены на решение следующих задач:
— интеграции в рамках международных программ развития электроники с развитыми странами и ведущими электронными фирмами;
— завоевания значимых позиций в ряде секторов мирового рынка электронной компонентной базы;
— широкого внедрения достижений отечественных нанотехнологии, биоэлектроники и микросистемной техники в повседневную жизнь человека, в сферы здравоохранения, образования, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи.
Годовой объем выпуска продукции электронной промышленности в 2025 году составит более 350 млрд.руб.
Ликвидация технологического отставания отечественной электроники не может быть решена без интеграции имеющихся у нас научно-исследовательских ресурсов в международные программы развития электроники.
Однако для этого необходимо иметь научно-технические заделы, представляющие интерес для наших потенциальных партнеров.
Только на основе такого интереса можно обеспечить обмен технологиями и таким образом существенно снизить затраты на их разработку.
Практические достижения в области наноматериалов для электроники, необходимый опыт создания сложных систем на базе современных компонентов типа "системы на кристалле" будут являться основой для такой интеграции.
Кроме этого, у нас уже имеются практические достижения в области современных источников излучения для нанолитографии, используемых ведущими зарубежными фирмами — Intel, ASML, Lambda-Physik, Cymer и др., иммерсионной наноимплантации, атомно-слоевого осаждения и т.д.
По всем этим направлениям необходимо организовать участие в международных программах Европейского союза отечественных организаций как исследовательских, так и промышленных.
В этой связи необходимо переориентировать соответствующую программу Союзного государства на вопросы расширения мирового сотрудничества с использованием имеющихся у нас научно-технических заделов по микроэлектронике и нанотехнологии.
Завоевание значимых позиций на мировых рынках нишевых продуктов в области радиационностойкой электроники, СВЧ-электроники, беспроводных систем глобального обмена информацией, интегрированных "систем на кристалле" для стационарной и мобильной радиоэлектронной аппаратуры станет возможным благодаря приоритетному развитию отечественной ЭКБ.
Дополнительное расширение рынков сбыта может быть достигнуто за счет коммерциализации направлений двойного назначения.
Радиационно стойкие микросхемы, например, широко востребованы на рынках спутниковых систем связи и навигации и систем управления объектами атомной энергетики.
Совокупный объем мирового рынка в данной области прогнозируется на уровне 150 млн. долларов в год. На внешнем рынке производители конечного оборудования в этих областях непрерывно ищут вторых поставщиков в связи с известной проблемой "вымывания" из номенклатуры поставок устаревающих типов ЭКБ.
Направление СВЧ имеет очень большие коммерческие перспективы в связи с постоянно расширяющимся применением беспроводных мобильных средств передачи информации в диапазонах 2,5; 5 и 12 ГГц. Изделия этого направления становятся массовым продуктом. Совокупный потенциальный объем продаж СВЧ электроники двойного назначения на внутреннем и внешнем рынках прогнозируется в размере 100-350 млн. долларов в год на период 2012-2015 годов.
Прогнозы развития электроники на пост-кремниевый период (после 2020 года) предполагают широкое внедрение в промышленности достижений нанотехнологий.
Однако при этом не следует ожидать какого-либо существенного изменения технологической платформы микроэлектроники. Ее контуры видны уже сейчас, так как основное оборудование для наноэлектроники уже находится в стадии опытных образцов: степпер-сканер экстремального ультрафиолета (EUV), установки нанопечати (наноимпринт), системы безмасочной литографии, атомарного импульса газофазного осаждения и т.д.
Промышленности в этот период времени необходимо быть готовой к резкому увеличению затрат на техническое перевооружение, так как стоимость комплексов нанооборудования в разы превосходит стоимость традиционных средств технологического оснащения микроэлектроники. Поэтому на период 2016-2025 годов в бюджете должно быть предусмотрено не менее чем 3-5-кратное увеличение ресурсов на техническое перевооружение объектов приоритетного освоения производства изделий наноэлектроники.
Внедрение нанотехнологий должно еще больше расширить глубину их проникновения в повседневную жизнь населения. Должна быть обеспечена постоянная связь каждого индивидуума с глобальными информационно-управляющими сетями типа Internet.
Наноэлектроника будет интегрироваться с биообъектами и обеспечивать непрерывный контроль за поддержанием их жизнедеятельности, улучшением качества жизни, и таким образом сокращать социальные расходы государства.
Широкое распространение получат встроенные беспроводные наноэлектронные устройства, обеспечивающие постоянный контакт человека с окружающей его интеллектуальной средой, получат распространение средства прямого беспроводного контакта мозга человека с окружающими его предметами, транспортными средствами и другими людьми. Тиражи такой продукции превысят миллиарды штук в год из-за ее повсеместного распространения.
Отечественная промышленность должна быть готова к этому вызову, так как способность производить все компоненты сетевых систем будет означать установление фактического контроля над всеми их пользователями, что неприемлемо для многих стран с точки зрения сохранения их суверенитета. Аналогичной точки зрения придерживаются эксперты стран ЕС в связи с глобальной экспансией производителей электроники из стран Юго-Восточной Азии и намерением США обеспечить себе постоянное технологическое лидерство в этой области. Поэтому в период 2016-2025 годов следует ожидать очередного усиления роли электроники в жизни общества и быть экономически готовыми к новому витку глобальной конкуренции стран на базе наноэлектронной технологии.
Облик промышленного производства при этом все более будет напоминать микроэлектронно-фармацевтические производства, а не традиционные приборно-машиностроительные производства, существующие в настоящее время.
4. Основные программные мероприятия
На первом этапе (2007-2011 годы) Стратегию предполагается реализовывать по трем взаимосвязанным направлениям, в том числе:
1. В рамках подпрограммы "Развитие электронной компонентной базы" на 2007-2011 годы Федеральной целевой программы "Национальная технологическая база" на 2007-2011 годы. Кроме того, с 2008 года планируется ввести в действие ФЦП "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008-2015 годы.
2. Инвестиционными проектами по созданию новых современных электронных производств, как проектов имеющих национальное значение.
3. Комплексом мероприятий по повышению эффективности научно-технической и производственно-хозяйственной деятельности организаций электронной промышленности, включая работы в рамках российского-белорусского сотрудничества в области электроники.
В рамках первого направления в состав ФЦП "Национальная технологическая база" на 2007-2011 годы включена подпрограмма "Развитие электронной компонентной базы" на 2007-2011 годы, содержащая программные мероприятия по реализации целей и задач первого этапа выполнения Стратегии. Кроме того, с 2008 года планируется ввести в действие ФЦП "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008-2015 годы.
В рамках второго направления предполагается реализовать приоритетные инвестиционные проекты, направленные на решение стратегических целей развития микроэлектронных производств, в том числе инвестиционные проекты по модернизации микроэлектронного производства с топологическими размерами 0,18-0,13 мкм и строительство нового завода по производству микроэлектронных изделий с топологическими размерами 0,09 мкм.
Третье направление реализации Стратегии включает работы, выполняемые в рамках российско-белорусского сотрудничества по созданию нового оборудования, материалов и изделий микроэлектроники.
На втором этапе (2012-2015 годы) Стратегию предлагается реализовывать в рамках ФЦП "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008-2015 годы, в которой предусмотрен комплекс программных мероприятий по развитию электронной компонентной базы на период 2012-2015 годов, включающий в себя:
— комплексную реструктуризацию и техническое перевооружение действующих электронных организаций;
— проектирование и создание новых электронных производств;
— внедрение новых перспективных электронных технологий для создания конкурентоспособной качественной электронной компонентной базы.
На третьем этапе (2016-2025 годы) Стратегию предполагается реализовывать в рамках новой федеральной целевой программы, которая будет разработана с учетом выполнения ФЦП "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" и предусматривать:
— завоевание значимых позиций в ряде секторов мирового рынка электронной компонентной базы;
— широкое внедрение достижений отечественных нанотехнологии, биоэлектроники и микросистемной техники в повседневной жизни человека в сферах здравоохранения, образования, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и связи.
5. Оценка необходимого финансового обеспечения
Источники финансирования
Оценка необходимых объемов финансирования Стратегии приведена по трем этапам реализации Стратегии (табл.7 и 8). Если затраты первого этапа реализации Стратегии (2007-2011 годы) полностью соответствуют затратам, приведенным в подпрограмме "Развитие электронной компонентной базы" на 2007-2011 годы федеральной целевой программы "Национальная технологическая база" на 2007-2011 годы, проекта ФЦП "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008-2015 годы, ФЦП "Глобальная навигационная система" и ФЦП "Развитие ОПК РФ на 2007-2010 годы и на период до 2015 года, второй этап (2012-2015 годы) основывается на проекте ФЦП "Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники" на 2008-2015 годы и ФЦП "Развитие ОПК РФ на 2007-2010 годы и на период до 2015 года", данные третьего (2016-2025 годы) этапа реализации Стратегии носят ориентировочный характер и должны быть уточнены в зависимости от результатов, полученных на первом и втором этапах.
Указанные финансовые средства приведены в вышеуказанных федеральных целевых программах в рамках программных мероприятий по разработке и производству электронной компонентной базы организациями электронной промышленности Российской Федерации. Объемы финансирования, предусмотренные на реализацию программных мероприятий Стратегии, находятся в пределах объемов бюджетных ассигнований, предусмотренных Федеральным законом "О федеральном бюджете на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов".
Таблица 7
Объемы финансовых затрат на реализацию 1 этапа Стратегии развития электронной промышленности России на период до 2025 года
(млн.руб. в ценах соответствующих лет) |
|||||||||
Наименование затрат |
Источник финансирования |
2007-2011 годы |
2007 год |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
||
Объемы научно- |
Всего: |
34802,22 |
4238,3 |
5798,32 |
6722,6 |
7035,0 |
11008,0 |
||
опытно-конструкторских работ |
федеральный бюджет |
23158,32 |
2826,6 |
3878,92 |
4468,8 |
4700,0 |
7284,0 |
||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
||
Подпрограмма "Развитие электронной компонентной |
Всего: |
3900,0 |
3900,0 |
— |
— |
— |
— |
||
федеральный бюджет |
2600,0 |
2600,0 |
— |
— |
— |
— |
|||
Всего: |
29175,0 |
— |
5385,0 |
6315,0 |
6795,0 |
10680,0 |
|||
федеральный бюджет |
19450,0 |
— |
3590,0 |
4210,0 |
4530,0 |
7120,0 |
|||
ФЦП "Глобальная навигационная система" |
Всего: |
669,42 |
129,1 |
200,32 |
190,0 |
150,0 |
— |
||
|
федеральный бюджет |
579,42 |
122,0 |
182,42 |
150,0 |
125,0 |
— |
||
ФЦП "Развитие ОПК РФ на 2007-2010 годы и на |
Всего: |
1057,8 |
209,2 |
213,0 |
217,6 |
90,0 |
328,0 |
||
период до 2015 года" |
федеральный бюджет |
528,9 |
104,6 |
106,5 |
108,8 |
45,0 |
164,0 |
||
Объемы капитальных вложений |
Всего: |
14640,0 |
2400,0 |
2640,0 |
2900,0 |
3200,0 |
3500,0 |
||
|
федеральный бюджет |
7320,0 |
1200,0 |
1320,0 |
1450,0 |
1600,0 |
1750,0 |
||
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
||
Подпрограмма "Развитие электронной компонентной |
Всего: |
2400,0 |
2400,0 |
— |
— |
— |
— |
||
федеральный бюджет |
1200,0 |
1200,0 |
— |
— |
— |
— |
|||
Всего: |
12240,0 |
|
2640,0 |
2900,0 |
3200,0 |
3500,0 |
|||
федеральный бюджет |
6120,0 |
|
1320,0 |
1450,0 |
1600,0 |
1750,0 |
|||
Итого по 1 этапу Стратегии |
Всего: |
49442,22 |
6638,3 |
8438,32 |
9622,6 |
10235,0 |
14508,0 |
||
|
федеральный бюджет |
30478,32 |
4026,6 |
5198,92 |
5918,8 |
6300,0 |
9034,0 |
Таблица 8
Объемы финансовых затрат на реализацию 2 этапа (2012-2015 годы) и 3 этапа (2016-2025 годы) Стратегии развития электронной промышленности России на период до 2025 года
(млн.руб. в ценах соответствующих лет) |
|||
Наименование затрат |
Источник финансирования |
2 этап |
3 этап |
|
|
2012-2015 годы |
2016-2025 годы |
Объемы научно-исследовательских и |
Всего: |
48050,0 |
80000,0-95000,0 |
опытно-конструкторских работ |
федеральный бюджет |
31316,0 |
45000,0-50000,0 |
в том числе: |
|
|
|
Всего: |
43740,0 |
— |
|
федеральный бюджет |
29160,0 |
— |
|
ФЦП "Развитие ОПК РФ на 2007-2010 годы и на период до |
Всего: |
4310,0 |
— |
2015 года" |
федеральный бюджет |
2156,0 |
— |
Объемы капитальных вложений |
Всего: |
15200,0 |
35000,0-40000,0 |
|
федеральный бюджет |
7600,0 |
25000,0-30000,0 |
в том числе: |
|
|
|
Всего: |
15200,0 |
— |
|
федеральный бюджет |
7600,0 |
— |
|
Итого по 2 и 3 этапам Стратегии |
Всего: |
63250,0 |
115000,0-135000,0 |
|
федеральный бюджет |
38916,0 |
70000,0-80000,0 |
6. Заключение
Реализация комплекса взаимоувязанных специальной подпрограммы, инвестиционных проектов и внепрограммных мероприятий, составляющих основу предложенной Стратегии, позволит восстановить научно-технический и производственно-технологический потенциал электронной отрасли в целом и вывести ее на современный мировой уровень.
Ожидается, что уже в 2011 году объем продаж продукции электронной промышленности составит не менее 45 млрд.руб. в год, а в 2025 году — 350 млрд.руб., а технологический уровень изделий микроэлектроники в серийном производстве в 2011 году будет соответствовать 0,09 мкм, а в 2025 году — 0,018 мкм. Это позволит решить задачи обеспечения потребностей отраслей страны, в том числе создания стратегически важной аппаратуры и систем, а также уже в 2011 году резко уменьшить долю используемой импортной ЭКБ в общем объеме ее закупок организациями радиоэлектронного комплекса, т.е. позволит изменить существующее в настоящее время соотношение 65%:35% в пользу импортной ЭКБ на 70%:30% в пользу отечественной ЭКБ.
Проведение реконструкции и технического перевооружения ключевых производств электронной техники и оптимизация структуры отрасли на основе государственно-частного партнерства с одновременным созданием рыночной инфраструктуры должны обеспечить существенное улучшение экономического положения организаций и повысить рентабельность выпускаемой продукции.
С учетом высокого потенциального уровня отечественной науки в области электроники к 2025 году можно ожидать существенного развития международного научно-технического сотрудничества и прорыва в области новых технологий, в том числе нанотехнологий, биоэлектроники, оптоэлектроники, квантовых компьютеров и др.
Все это позволит повысить конкурентную среду отечественной электронной техники как на внутреннем, так и на внешнем рынке и обеспечит значительное укрепление обороноспособности и безопасности России.
Электронный текст документа
подготовлен ЗАО "Кодекс" и сверен по:
Еженедельник промышленного роста,
N 31, 24-30 сентября 2007 года (приказ);
Реанимация ASRock E350M1 после сбойной прошивки.
Плата теряет или не видит исправные флэшки с прошивкой? Верный признак необходимости замены литиевой таблетки! Даже при нормальных, по БИОСу, показаниях её напряжения. При незамене "таблетки" высока вероятность "срыва прошивки". Плата далее , при включении, постоянно пищит короткими сигналами со вставленной памятью и длинным непрерывным при извлечённой памяти. Изображение на мониторе отсутствует с любого вывода (DVI-VGA-HDMI).
Реанимируется — выключением ПК, очисткой CMOS, запуском ПК при вставленной флэшке, вновьотформатированной на FAT16 и положенным ей в корень, файлом прошивки, формата(Instant Flash) — встроенного в БИОС прошивальщика. Лучше найти флэшку или boot-картридер с индикатором-светодиодом, дабы увидеть процесс опроса БИОСОм сего USB-устройства. После перемигиваний, с звуковыми сигналами и удачной прошивки, ПК перезагрузится сам и монитор начнёт отображать информацию. Вероятно, как и с другими ASRock-материнками, работает и у других производителей материнок на UEFI-БИОСАх.
Нельзя скачать драйвера АМД. Hack or Bugs amd.com!?
С 07.08.2016 нет возможности самостоятельного выбора графических драйверов c amd.com. После выбора нет реакции на кнопку "показать результат".
On 07/08/2016 there is no possibility of self-selection of graphics drivers c amd.com. After selecting no reaction on the "display results".